| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义和目的 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·文献研究法 | 第12页 |
| ·问卷调查法 | 第12页 |
| ·访谈调查法 | 第12-13页 |
| ·主要研究内容和研究框架 | 第13-14页 |
| ·主要研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究框架 | 第14页 |
| ·创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 人力资源管理体系概述 | 第15-31页 |
| ·人力资源管理理论概述 | 第15-18页 |
| ·人力资源管理的概念 | 第15页 |
| ·人力资源管理的功能 | 第15-17页 |
| ·人力资源管理的价值 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理的目标 | 第18页 |
| ·人力资源管理职能体系 | 第18-31页 |
| ·人力资源规划 | 第19-21页 |
| ·招聘与配置 | 第21-23页 |
| ·培训与开发 | 第23-24页 |
| ·薪酬与福利 | 第24-26页 |
| ·绩效管理 | 第26-29页 |
| ·劳动关系 | 第29-31页 |
| 第三章 蒙古国GOLOMT银行人力资源管理现状分析 | 第31-54页 |
| ·蒙古国GOLOMT银行简介 | 第31-40页 |
| ·蒙古国GOLOMT银行人力资源管理现状 | 第40-44页 |
| ·蒙古国GOLOMT银行人力资源战略 | 第40页 |
| ·蒙古国GOLOMT银行人力资源部工作目标与意义 | 第40-41页 |
| ·蒙古国GOLOMT银行人力资源优势 | 第41-42页 |
| ·蒙古国GOLOMT银行人力资源招聘过程 | 第42-43页 |
| ·蒙古国GOLOMT银行人力资源信息系统 | 第43-44页 |
| ·蒙古国GOLOMT银行员工的调查 | 第44-51页 |
| ·组织结构 | 第44-45页 |
| ·工作压力与个人工作计划 | 第45-47页 |
| ·职位配置安排与计划 | 第47-49页 |
| ·工资与福利体系 | 第49-50页 |
| ·工作满意度 | 第50-51页 |
| ·蒙古国GOLOMT银行人力资源管理存在的问题 | 第51-54页 |
| ·人力资源规划与招聘 | 第52页 |
| ·培训与发展 | 第52-53页 |
| ·绩效考核 | 第53-54页 |
| 第四章 完善GOLOMT银行人力资源管理体系的对策建议 | 第54-61页 |
| ·制定人力资源发展战略规划 | 第54页 |
| ·完善人员招聘体系 | 第54页 |
| ·完善人才选拔任用体系 | 第54-55页 |
| ·加强人才培训工作 | 第55页 |
| ·建立绩效管理体系 | 第55-56页 |
| ·完善薪酬管理体系 | 第56页 |
| ·建立员工职业生涯发展体系 | 第56页 |
| ·强化人力资源信息系统建设 | 第56-61页 |
| ·目的与要求 | 第56-57页 |
| ·信息系统结构与流程 | 第57-58页 |
| ·信息输入输出系统 | 第58-61页 |
| 结束语 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-70页 |