| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| ·选题背景与问题提出 | 第8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究特色及思路 | 第10-11页 |
| 2 文献研究及理论基础 | 第11-17页 |
| ·青年员工概要 | 第11-14页 |
| ·青年员工 | 第11-12页 |
| ·青年员工特征相关文献综述 | 第12-14页 |
| ·工作需求特征的理论基础 | 第14-17页 |
| ·需求及其特征 | 第14-15页 |
| ·需求理论综述 | 第15-17页 |
| 3 青年员工工作需求因素模型构建 | 第17-21页 |
| ·需求因素模型构建思路 | 第17页 |
| ·工作需求因素的理论归纳 | 第17-18页 |
| ·青年员工工作需求因素模型的构建 | 第18-21页 |
| 4 J企业青年员工工作需求特征实证研究 | 第21-41页 |
| ·J企业管理现状及存在问题 | 第21-22页 |
| ·J企业情况概要 | 第21页 |
| ·J企业人力资源管理存在的问题现象 | 第21-22页 |
| ·J企业青年员工工作需求因素实证模型构建 | 第22-24页 |
| ·调查问卷设计 | 第22-23页 |
| ·样本数据信息采集 | 第23-24页 |
| ·J企业青年员工的需求重要度实证研究 | 第24-29页 |
| ·调研问卷的信度分析 | 第24页 |
| ·特征一：团队氛围、领导素质、人际和谐和工作保障是青年员工最重视的工作需求因素 | 第24-27页 |
| ·特征二：情感与氛围是青年员工最关注的需求维度 | 第27-29页 |
| ·J企业青年员工的需求满意度研究 | 第29-35页 |
| ·调研问卷的信度分析 | 第29-30页 |
| ·特征三：经济回报、工作轮换、创造性工作和培训学习是青年员工最不满意的需求因素 | 第30-32页 |
| ·特征四：青年员工在经济回报、团队氛围、培训学习、公平公正等需求因素方面心理落差较大 | 第32-34页 |
| ·特征五：薪酬待遇和“三公”理念执行情况是青年员工“跳槽”与否的决定性因素 | 第34-35页 |
| ·人口统计变量对J企业青年员工需求偏好的影响 | 第35-38页 |
| ·基于性别的需求差异分析 | 第35-36页 |
| ·基于年龄的需求差异分析 | 第36页 |
| ·基于学历的需求差异分析 | 第36-37页 |
| ·基于工龄的需求差异分析 | 第37-38页 |
| ·工作需求矩阵模型构建 | 第38-40页 |
| ·研究小结 | 第40-41页 |
| 5 对国有企业青年员工激励措施的建议 | 第41-45页 |
| ·建立物质回报和个人成长并重的激励体系 | 第41-43页 |
| ·塑造具有亲和力和感召力的企业制度文化 | 第43-44页 |
| ·注重“成就激励”,提高内在需求满意度 | 第44-45页 |
| ·重视“情感激励”,构筑离职防范体系 | 第45页 |
| 6 结论与展望 | 第45-48页 |
| ·研究总结 | 第45-46页 |
| ·研究局限 | 第46页 |
| ·研究展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 附录A | 第52-56页 |
| 硕士期间的研究成果及发表的学术论文 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
