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高职院校“双师素质”教师培养体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 导言第10-18页
   ·选题缘起第10-12页
   ·研究意义第12页
     ·现实意义第12页
     ·理论意义第12页
   ·文献综述第12-14页
     ·国内外“双师素质”教师培养体系研究第12-14页
     ·研究不足与趋势述评第14页
   ·相关概念界定及研究框架第14-16页
     ·相关概念界定第14-15页
     ·研究框架第15-16页
   ·研究方法第16页
     ·访谈法第16页
     ·文献法第16页
     ·三维分析法第16页
   ·研究创新与研究不足第16-18页
第2章 “双师素质”教师培养体系国际比较第18-21页
   ·“双师素质”师资培养的组织体系的国际比较第18-19页
   ·“双师素质”师资培养的设施体系的国际比较第19-20页
   ·“双师素质”师资培养的制度体系的国际比较第20-21页
第3章 “双师素质”教师培养的组织体系第21-25页
   ·校内专任教师“双师素质”培养第21-22页
   ·外部引进“双师素质”教师的培养第22-23页
   ·兼职教师队伍的培养第23-25页
     ·专业领域专家(校外专业带头人)第23页
     ·能工巧匠第23-25页
第4章 “双师素质”教师培养的设施建设第25-28页
   ·“双师素质”教师培养基地建设的基本原则第25页
     ·坚持创新原则第25页
     ·坚持先进性原则第25页
     ·坚持开放性原则第25页
   ·“双师素质”教师培养基地建设的政策措施第25-26页
     ·经费来源第25页
     ·基地管理第25-26页
     ·组建培训专业指导委员会第26页
   ·“双师素质”教师培养基地的合作方式第26页
     ·校企合作交流第26页
     ·校企双向服务机制第26页
   ·“双师素质”教师培养基地的配套措施第26-28页
     ·协调好学校和企业差异第26页
     ·提升基地服务能力,保证稳定持续运行第26-27页
     ·注重课程教材建设,强化基地培养效果第27-28页
第5章 “双师素质”教师培养的制度体系研究第28-32页
   ·“双师素质”教师培养的标准体系第28-29页
   ·“双师素质”教师的年度考核制度第29-31页
   ·“双师素质”教师的激励制度第31-32页
     ·优化薪酬激励措施第31页
     ·改革教师职称评审制度第31页
     ·增强教师对工作的成就感第31-32页
第6章 “双师素质”教师培养体系的具体案例第32-40页
   ·“双师素质”教师培养的思路第32页
   ·构建完善的“双师素质”师资培养的政策体系第32-34页
   ·制定全面的“双师素质”教师培养内容第34-35页
     ·专业实践能力的培养第34页
     ·技术开发能力的培养第34-35页
     ·科研能力的培养第35页
     ·社会服务能力的培养第35页
   ·“双师素质”教师的渠道建设第35-36页
     ·加强对现有教师的培训第35页
     ·积极引进外部师资第35-36页
     ·聘请企业兼职教师第36页
   ·“双师素质”教师的培养机制建设第36-40页
     ·计划编制与任务下达第36页
     ·日常管理第36-37页
     ·考核与反馈第37-38页
     ·考核结果应用第38页
     ·双师双向交流机制的实施第38-40页
第7章 结论第40-42页
   ·本研究结论第40页
   ·研究创新与研究不足第40-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页
卷内备考表第45页

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