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集群升级导向的高管团队胜任特征与企业绩效关系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-20页
   ·研究背景与研究意义第11-13页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-17页
     ·国外研究现状第13-14页
     ·国内研究现状第14-16页
     ·国内外研究现状评析第16-17页
   ·研究内容与方法第17-20页
     ·研究内容第17-18页
     ·主要研究方法第18-20页
第2章 相关理论基础第20-30页
   ·产业集群升级相关理论第20-24页
     ·产业集群概念界定第20页
     ·产业集群升级概念界定第20-21页
     ·产业集群升级理论基础第21-24页
   ·高管团队胜任特征相关理论第24-26页
     ·高管团队的界定第24-25页
     ·胜任特征的起源和定义第25页
     ·高管团队胜任特征理论基础第25-26页
   ·企业绩效相关理论第26-27页
     ·企业绩效概念第26页
     ·企业绩效维度划分第26-27页
   ·主要变量间关系理论基础第27-28页
     ·胜任特征与集群升级导向匹配理论基础第27-28页
     ·胜任特征与企业绩效关系理论基础第28页
   ·本章小结第28-30页
第3章 高管团队胜任特征与企业绩效关系模型构建第30-47页
   ·指标体系设计第30-34页
     ·集群升级导向的高管团队胜任特征指标设计第30-34页
     ·企业绩效指标设计第34页
   ·调查问卷设计第34-35页
     ·调查问卷的内容第34-35页
     ·调查问卷对象的选择第35页
     ·调查问卷的发放第35页
   ·初始问卷检验第35-45页
     ·初始问卷描述性统计第36-37页
     ·独立样本 T 检验第37-38页
     ·因素分析第38-43页
     ·信度分析第43-45页
   ·研究假设和理论模型构建第45-46页
     ·研究假设第45-46页
     ·理论模型第46页
   ·本章小结第46-47页
第4章 高管团队胜任特征与企业绩效关系检验第47-64页
   ·数据收集与样本描述性统计第47-48页
     ·正式问卷的发放与收集第47页
     ·样本描述性统计第47-48页
   ·信度检验第48-49页
   ·效度检验第49-54页
     ·内容效度检验第49页
     ·结构效度检验第49-54页
   ·模型拟合度检验第54-56页
     ·高管团队胜任特征模型拟合度检验第55-56页
     ·企业绩效模型拟合度检验第56页
   ·相关分析第56-59页
     ·相关分析基本原理第56-57页
     ·相关分析数据处理第57页
     ·总体高管团队胜任特征与总体企业绩效相关性分析第57-58页
     ·高管团队胜任特征各维度与企业绩效相关性分析第58-59页
   ·回归分析第59-62页
     ·回归分析基本原理第59页
     ·总体高管团队胜任特征与总体企业绩效回归分析第59-60页
     ·高管团队胜任特征各个维度与企业绩效回归分析第60-62页
   ·检验结果汇总第62-63页
   ·本章小结第63-64页
第5章 提升高管团队胜任特征的对策建议第64-71页
   ·完善高管团队人才引进制度第64-66页
     ·引进高学历背景的高层管理者第64-65页
     ·引进经验丰富的高层管理者第65页
     ·引进具有国际化背景的高层管理者第65-66页
   ·建立和完善高管团队培训体系和学习机制第66-68页
     ·加强企业高管团队的内部培训第66-67页
     ·为高管团队提供外部学习和出国深造的机会第67-68页
     ·加强高管团队成员之间的相互学习第68页
   ·倡导高管团队积极参加行业发展与经验交流大会第68-69页
   ·营造高管团队和谐的工作氛围第69-70页
     ·构建高管团队和谐的人际关系第69-70页
     ·构建积极向上的企业文化第70页
   ·本章小结第70-71页
结论第71-73页
参考文献第73-77页
附录第77-80页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第80-81页
致谢第81-82页
作者简介第82页

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