首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

基于供应链的W汽车公司采购管理优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-11页
   ·研究背景与目的第9-10页
   ·研究内容与方法第10-11页
     ·研究内容第10页
     ·研究方法第10页
     ·论文框架图第10-11页
第2章 理论综述与研究现状第11-20页
   ·供应链环境下采购管理的相关理论第11-13页
     ·供应链的管理模式第11页
     ·供应链环境下采购管理的特点第11-12页
     ·传统的采购管理与供应链环境下采购管理第12-13页
   ·采购管理模式及策略第13-16页
     ·全球采购与本土化采购第13-15页
     ·JIT采购第15-16页
   ·国内外汽车采购管理研究现状第16-20页
     ·国外研究现状第16-17页
     ·国内研究现状第17-20页
第3章 W汽车公司采购管理的现状及存在的问题第20-33页
   ·W汽车公司的概况第20-22页
   ·W汽车公司采购管理现状第22-27页
     ·W汽车公司采购管理部门的发展历程第22-23页
     ·W汽车公司采购管理模式现状第23-25页
     ·W汽车公司采购管理流程现状第25-27页
   ·W汽车公司采购管理面临的问题及原因分析第27-33页
     ·全球化的集中采购管理模式的弊端第27-30页
     ·采购流程不健全,各信息系统相互孤立第30页
     ·供应商管理方面的问题第30-33页
第4章 基于供应链的W汽车公司采购管理改进策略第33-47页
   ·加强供应链管理在采购管理中的作用第33-34页
   ·供应链模式下采购管理模式的优化第34-37页
     ·全球化与本土化相结合的采购模式第34-35页
     ·分散化的采购方式第35-36页
     ·采购流程的完善第36-37页
   ·供应链模式下采购人员管理的优化第37-39页
     ·强化采购队伍的构建第38页
     ·优化对采购人员的绩效考核第38-39页
   ·供应链模式下采购信息管理平台的构建第39-43页
     ·公司内部采购信息系统的整合第39-41页
     ·公司外部信息平台的整合第41-43页
   ·供应链模式下供应商管理的优化第43-47页
     ·建立健全供应商的初选程序第43-44页
     ·加强供应商的分类管理第44-45页
     ·注意与供应商建立长期合作的战略关系第45-46页
     ·建立科学合理的供应商评价体系第46-47页
第5章 总结与展望第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49-50页
附件第50页

论文共50页,点击 下载论文
上一篇:上海铁路局多元化业务发展战略研究
下一篇:吉利公司汽车零部件国际采购管理研究