吉利公司汽车零部件国际采购管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-13页 |
| ·国内外相关文献综述 | 第13-18页 |
| ·国外关于国际采购的研究 | 第14-15页 |
| ·国内关于国际采购的研究 | 第15-18页 |
| ·研究思路、论文结构和研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第20-28页 |
| ·比较优势理论 | 第20-22页 |
| ·外包理论 | 第22-24页 |
| ·阶段模型理论 | 第24-28页 |
| 第3章 吉利公司汽车零部件国际采购现状 | 第28-42页 |
| ·吉利公司介绍 | 第28-30页 |
| ·吉利公司国际化发展历程 | 第30-38页 |
| ·寻找国际资本 | 第30-31页 |
| ·寻找国际市场 | 第31-33页 |
| ·寻找合作伙伴 | 第33-35页 |
| ·寻找国际发展壮大的机会 | 第35-36页 |
| ·合作共赢的国际化之路 | 第36-38页 |
| ·吉利公司汽车零部件国际采购背景和现状介绍 | 第38-42页 |
| ·吉利公司国际采购背景 | 第38-39页 |
| ·吉利公司国际采购现状 | 第39-42页 |
| 第4章 吉利公司汽车零部件国际采购存在的主要问题 | 第42-45页 |
| ·国际采购未建立信息共享平台,供应链信息沟通不畅 | 第42-43页 |
| ·国际采购供应商引入流程未规范,采购领导一言堂 | 第43-44页 |
| ·国际采购中未建立本地化产品开发认可流程 | 第44-45页 |
| 第5章 吉利公司汽车零部件国际采购管理改进措施 | 第45-56页 |
| ·国际采购供应链体系改进措施 | 第45-48页 |
| ·以“客户为中心”,优化国际采购供应链 | 第45-46页 |
| ·建设供应链管理系统,优化国际采购供应链 | 第46-48页 |
| ·国际采购供应商管理体系改进措施 | 第48-50页 |
| ·建立开放、层次清晰的国际采购体系 | 第48页 |
| ·建立会议机制,标准化作业流程 | 第48-49页 |
| ·吸引国内本土零部件企业到海外投资建厂 | 第49-50页 |
| ·国际采购本地化产品开发认可流程改进措施 | 第50-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 卷内备考表 | 第60页 |
