| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 1 绪论 | 第12-22页 |
| ·问题的提出 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究目标 | 第14页 |
| ·概念界定 | 第14-18页 |
| ·结构安排与技术路线图 | 第18-20页 |
| ·主要创新点 | 第20-22页 |
| 2 员工沉默和权力距离研究述评 | 第22-35页 |
| ·员工沉默研究述评 | 第22-28页 |
| ·权力距离研究述评 | 第28-31页 |
| ·当前员工沉默研究的不足及展望 | 第31-32页 |
| ·当前权力距离研究的不足及展望 | 第32-33页 |
| ·员工沉默和权力距离研究总结 | 第33-35页 |
| 3 领导权力距离导向对员工沉默的影响以及影响的边界条件 | 第35-56页 |
| ·引言 | 第35-37页 |
| ·文献综述与研究假设 | 第37-41页 |
| ·研究方法 | 第41-43页 |
| ·数据分析结果 | 第43-51页 |
| ·结论与讨论 | 第51-56页 |
| 4 员工权力距离导向对员工沉默的影响以及影响的边界条件 | 第56-77页 |
| ·引言 | 第56页 |
| ·文献综述与研究假设 | 第56-58页 |
| ·研究方法 | 第58-60页 |
| ·数据分析结果 | 第60-72页 |
| ·分析和讨论 | 第72-75页 |
| ·结论 | 第75-77页 |
| 5 领导和员工权力距离导向对员工沉默效应的中介作用机制 | 第77-92页 |
| ·引言 | 第77页 |
| ·文献综述与研究假设 | 第77-80页 |
| ·研究方法 | 第80-82页 |
| ·数据分析结果 | 第82-88页 |
| ·分析和讨论 | 第88-92页 |
| 6 员工权力距离导向的认知机制及对员工沉默的影响过程 | 第92-105页 |
| ·引言 | 第92-93页 |
| ·员工权力距离导向的内涵 | 第93-95页 |
| ·领导者权力行使的二重属性 | 第95-97页 |
| ·个体权力距离导向的认识发生机制 | 第97-98页 |
| ·权力行使二重性对员工权力距离导向的影响 | 第98-103页 |
| ·员工权力距离导向对员工沉默的影响过程 | 第103页 |
| ·结论与展望 | 第103-105页 |
| 7 研究结论与研究展望 | 第105-110页 |
| ·总体研究结论 | 第105-107页 |
| ·研究的不足 | 第107-108页 |
| ·未来研究方向 | 第108-110页 |
| 致谢 | 第110-112页 |
| 参考文献 | 第112-127页 |
| 附录1 攻读博士学位期间发表的论文目录 | 第127-128页 |
| 附录2 实证研究调查问卷 | 第128-134页 |
