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石油企业部门绩效考核研究--以A采油厂为例

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-7页
1 绪论第7-9页
 §1.1 研究目的第7页
 §1.2 研究意义第7页
 §1.3 国内外研究现状第7-8页
 §1.4 本文的创新点第8-9页
2 相关理论概述第9-14页
 §2.1 绩效与绩效理论第9-11页
 §2.2 部门绩效管理第11页
 §2.3 部门绩效管理考核的过程和常用方法第11-14页
3 A采油厂绩效考核现状第14-16页
 §3.1 采油厂基本概况第14-15页
 §3.2 采油厂绩效考核现状分析第15-16页
4 A采油厂部门绩效指标体系设计第16-28页
 §4.1 A采油厂部门绩效指标体系设计的准备工作第16-17页
 §4.2 A采油厂油田企业部门绩效指标体系设计第17-21页
 §4.3 A采油厂部门绩效指标体系构建第21-28页
5 A采油厂部门绩效考核标准第28-37页
 §5.1 绩效考核标准第28页
 §5.2 A采油厂部门绩效考核标准确定第28-37页
6 A采油厂部门绩效考核实施第37-41页
 §6.1 部门绩效综合评价模型第37-38页
 §6.2 绩效反馈与指导第38-40页
 §6.3 绩效考核结果检验第40-41页
 §6.4 绩效考核结果应用第41页
结束语第41-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-45页
个人简介第45-46页

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