移动互联时代TCL通讯发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-12页 |
| ·选题背景及研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路/框架与论文内容 | 第10-12页 |
| 第二章 业务层战略理论分析 | 第12-14页 |
| ·成本领导战略 | 第12页 |
| ·集中成本领导战略 | 第12-13页 |
| ·差异化 | 第13页 |
| ·集中差异化 | 第13-14页 |
| 第三章 移动终端产业竞争环境分析 | 第14-38页 |
| ·市场现状 | 第14-16页 |
| ·G-PEST 宏观分析 | 第16-20页 |
| ·地理位置分析 | 第16-17页 |
| ·经济环境分析 | 第17-18页 |
| ·政策分析 | 第18页 |
| ·社会文化分析 | 第18页 |
| ·技术趋势分析 | 第18-20页 |
| ·波特五力模型分析 | 第20-26页 |
| ·供应商讨价还价能力 | 第21-22页 |
| ·购买者的议价能力 | 第22-23页 |
| ·潜在竞争对手的能力 | 第23页 |
| ·替代品的威胁 | 第23-24页 |
| ·产业内竞争 | 第24-26页 |
| ·产业价值链分析 | 第26-36页 |
| ·概念创意 | 第28页 |
| ·移动芯片 | 第28-30页 |
| ·其他核心器件 | 第30-31页 |
| ·移动操作系统 | 第31-33页 |
| ·内容提供公司 | 第33-34页 |
| ·设计与生产 | 第34-35页 |
| ·销售渠道 | 第35-36页 |
| ·终端厂商产业链话语权与核心竞争力 | 第36-38页 |
| 第四章 TCL 通讯竞争力分析 | 第38-52页 |
| ·TCL 通讯总体经营现状介绍 | 第38-40页 |
| ·TCL 通讯竞争力分析 | 第40-43页 |
| ·TCL 通讯价值链分析 | 第43-44页 |
| ·SWOT 综合分析法 | 第44-52页 |
| ·机会与威胁分析 | 第45-48页 |
| ·优势与劣势分析 | 第48-52页 |
| 第五章 TCL 通讯业务层战略选择 | 第52-56页 |
| ·TCL 通讯业务层一般战略选择 | 第52-53页 |
| ·加强在集中成本领导战略群组内竞争力 | 第53-54页 |
| ·向集中差异化群组转换 | 第54-56页 |
| 第六章 TCL 通讯战略实施 | 第56-67页 |
| ·成本控制 | 第56-59页 |
| ·市场营销 | 第59-60页 |
| ·产品与研发 | 第60-63页 |
| ·组织架构 | 第63-65页 |
| ·文化改造 | 第65页 |
| ·人力资源开发与使用 | 第65-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
