ICT后来者企业国际化发展的专利壁垒及其突破策略研究--以中兴和华为为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究理论基础 | 第12-15页 |
| ·知识产权理论 | 第12-13页 |
| ·后发优势理论 | 第13-14页 |
| ·技术创新能力理论 | 第14-15页 |
| ·研究思路和方法 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·论文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第二章 国内外 ICT 产业发展分析 | 第18-27页 |
| ·国内外 ICT 产业概况 | 第18-22页 |
| ·全球 ICT 产业发展 | 第18-21页 |
| ·中国 ICT 产业发展 | 第21-22页 |
| ·ICT 产业的专利战 | 第22-25页 |
| ·跨国公司对中国企业的专利战 | 第23页 |
| ·跨国公司之间的专利混战 | 第23-24页 |
| ·跨国公司常用的专利策略 | 第24-25页 |
| ·ICT 后来者企业的优势和劣势 | 第25-26页 |
| ·ICT 后来者企业的优势 | 第25-26页 |
| ·ICT 后来者企业的劣势 | 第26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 ICT 后来者企业的专利壁垒及其突破策略 | 第27-34页 |
| ·ICT 后来者企业的专利壁垒 | 第27-29页 |
| ·专利申请壁垒 | 第27-28页 |
| ·专利标准壁垒 | 第28页 |
| ·专利许可转让壁垒 | 第28页 |
| ·专利诉讼壁垒 | 第28-29页 |
| ·ICT 后来者企业专利壁垒突破策略 | 第29-33页 |
| ·破坏性创新 | 第29-30页 |
| ·专利标准化策略 | 第30-31页 |
| ·专利联盟策略 | 第31-32页 |
| ·防御型专利策略 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 中兴 GSM 基站突破案例分析 | 第34-49页 |
| ·GSM 产业发展概况 | 第34-38页 |
| ·全球产业发展 | 第34-35页 |
| ·中国 GSM 产业发展 | 第35-37页 |
| ·GSM 生命周期和市场机会 | 第37-38页 |
| ·中兴概况 | 第38-43页 |
| ·中兴知识产权状况 | 第39页 |
| ·GSM 发展面临的问题 | 第39-41页 |
| ·中兴 GSM 专利的缺失分析 | 第41-43页 |
| ·中兴专利壁垒突破策略 | 第43-47页 |
| ·破坏性创新 | 第43-45页 |
| ·专利布局 | 第45-46页 |
| ·占领标准制高点 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-49页 |
| 第五章 华为 DBS 基站突破案例分析 | 第49-55页 |
| ·华为概况 | 第49页 |
| ·华为知识产权状况 | 第49-50页 |
| ·华为突破策略 | 第50-54页 |
| ·破坏性创新 | 第50-52页 |
| ·专利布局 | 第52-53页 |
| ·抢占标准制高点 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| ·研究结论 | 第55页 |
| ·研究不足与展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
