| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题的背景和研究意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·本文的总体思路及内容框架 | 第10-13页 |
| ·本文的总体思路 | 第10-11页 |
| ·本文的内容框架 | 第11-13页 |
| ·研究方法以及可能的创新与不足 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·可能的创新与不足 | 第13-14页 |
| 第2章 理论基础研究 | 第14-29页 |
| ·渠道权力理论 | 第14-20页 |
| ·渠道权力的定义 | 第14页 |
| ·渠道权力的来源 | 第14-16页 |
| ·渠道权力的分类 | 第16-17页 |
| ·渠道权力的特征 | 第17-18页 |
| ·渠道权力的衡量 | 第18-20页 |
| ·柔性管理理论 | 第20-25页 |
| ·关于组织柔性的研究 | 第20-24页 |
| ·柔性管理理论的内涵 | 第24-25页 |
| ·柔性管理的固有特征 | 第25页 |
| ·关于柔性管理策略的研究 | 第25页 |
| ·本研究所用到的其他相关理论 | 第25-29页 |
| ·交易成本理论 | 第26页 |
| ·社会交换理论 | 第26-27页 |
| ·关系营销理论 | 第27-29页 |
| 第3章 渠道权力失衡的分析 | 第29-39页 |
| ·营销渠道中的权力失衡 | 第29-30页 |
| ·渠道权力失衡的作用机理与特征 | 第30-32页 |
| ·渠道权力失衡的原因及后果 | 第32-33页 |
| ·渠道权力失衡的原因 | 第32-33页 |
| ·渠道权力失衡的后果 | 第33页 |
| ·渠道权力失衡的数学模型 | 第33-34页 |
| ·超二元范式——权力失衡的网络视角初探 | 第34-39页 |
| ·非成员利益相关者对渠道权力失衡的影响 | 第35-36页 |
| ·渠道权力对角线转移下的消费者权力对渠道权力失衡的影响 | 第36-39页 |
| 第4章 柔性渠道管理——权力失衡下一种新的渠道治理模式 | 第39-47页 |
| ·柔性渠道管理的内涵 | 第39-40页 |
| ·柔性渠道的维度和基本特征 | 第40-43页 |
| ·柔性渠道的维度 | 第40-42页 |
| ·柔性渠道基本特征性 | 第42-43页 |
| ·渠道柔性的评价与价值测评 | 第43-46页 |
| ·渠道柔性的评价 | 第43-45页 |
| ·柔性渠道的价值测评 | 第45-46页 |
| ·渠道权力失衡与渠道柔性的内在逻辑关系 | 第46-47页 |
| 第5章 渠道权力失衡下的柔性渠道管理策略 | 第47-58页 |
| ·基于权力失衡的柔性渠道管理理论分析框架 | 第47-48页 |
| ·权力失衡条件下的柔性渠道管理策略 | 第48-58页 |
| ·渠道成员权力策略 | 第48-50页 |
| ·柔性渠道管理的权力网络视角：非成员利益相关者和消费者 | 第50-51页 |
| ·渠道管理中的制造商分销密度和中间商品牌宽度策略 | 第51-52页 |
| ·构建关系营销型渠道：完善渠道管理中的信任、承诺与信息沟通机制 | 第52-54页 |
| ·实施柔性渠道战略、构建柔性渠道结构 | 第54-55页 |
| ·建设柔性渠道文化 | 第55-56页 |
| ·柔性渠道成员选择机制和柔性渠道激励机制 | 第56页 |
| ·构建战略联盟增强渠道柔性 | 第56-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| ·研究结论 | 第58-59页 |
| ·研究局限及展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附表 1 | 第64页 |
