超竞争态势下的企业发展战略与竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-17页 |
| ·研究背景目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15-17页 |
| 第2章 超竞争的内涵界定及理论基础 | 第17-23页 |
| ·超竞争的内涵及特征 | 第17-18页 |
| ·发展战略理论流派及特征 | 第18-20页 |
| ·竞争战略理论流派及特征 | 第20-23页 |
| 第3章 超竞争态势下的战略环境分析 | 第23-35页 |
| ·超竞争环境的基本特征 | 第23-28页 |
| ·宏观环境要素 | 第23-25页 |
| ·行业环境要素 | 第25-26页 |
| ·企业环境要素 | 第26-28页 |
| ·超竞争环境分析的基本工具与方法 | 第28-33页 |
| ·战略环境扫描 | 第29-31页 |
| ·战略环境监测 | 第31-32页 |
| ·战略环境预测 | 第32页 |
| ·战略环境评估 | 第32-33页 |
| ·环境结果分析处理 | 第33-35页 |
| 第4章 超竞争态势下的竞争格局研究 | 第35-39页 |
| ·超竞争态势的格局 | 第35-36页 |
| ·超竞争态势下的市场格局 | 第35页 |
| ·超竞争态势下的产业格局 | 第35页 |
| ·超竞争态势下的技术创新格局 | 第35-36页 |
| ·超竞争态势的特征 | 第36-37页 |
| ·超竞争是快速的竞争 | 第36页 |
| ·超竞争是灵活的竞争 | 第36页 |
| ·超竞争是领先的竞争 | 第36-37页 |
| ·超竞争是创新的竞争 | 第37页 |
| ·超竞争是合作的竞争 | 第37页 |
| ·超竞争态势的竞争行为研究 | 第37-39页 |
| 第5章 超竞争态势下企业战略选择与实施 | 第39-48页 |
| ·企业战略选择的内在基础 | 第39页 |
| ·企业战略选择方法与策略 | 第39-46页 |
| ·发展战略选择策略 | 第39-42页 |
| ·竞争战略选择策略 | 第42-46页 |
| ·企业战略实施 | 第46-48页 |
| ·战略实施中适应环境变化 | 第46页 |
| ·战略实施中利用环境变化 | 第46页 |
| ·战略实施中制造环境变化 | 第46-48页 |
| 第6章 超竞争态势下企业战略的实证分析 | 第48-56页 |
| ·公司简介 | 第48页 |
| ·战略环境分析 | 第48-53页 |
| ·战略环境分析组织情况 | 第48-49页 |
| ·战略环境要素监控情况 | 第49-52页 |
| ·战略环境分析处理情况 | 第52-53页 |
| ·企业战略制定 | 第53-56页 |
| ·发展战略选择 | 第53-54页 |
| ·竞争战略选择 | 第54-56页 |
| 结论与展望 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 中英文参考文献 | 第58-60页 |
