破坏性领导与员工职场偏差行为的相关研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 表目录 | 第10-12页 |
| 图目录 | 第12-14页 |
| 1. 绪论 | 第14-26页 |
| ·研究背景 | 第14-18页 |
| ·研究目的与意义 | 第18-22页 |
| ·研究流程与论文结构 | 第22-26页 |
| 2. 文献综述与理论基础 | 第26-103页 |
| ·文献综述 | 第26-90页 |
| ·研究的理论基础 | 第90-101页 |
| ·本章小结 | 第101-103页 |
| 3. 研究设计 | 第103-123页 |
| ·研究构想 | 第103-104页 |
| ·研究内容与假设 | 第104-112页 |
| ·核心变量的操作性定义与测量量表 | 第112-120页 |
| ·研究方法与研究程序 | 第120-122页 |
| ·本章小结 | 第122-123页 |
| 4. 破坏性领导量表的预调查 | 第123-148页 |
| ·研究目的与假设 | 第123页 |
| ·破坏性领导量表内容结构的探索 | 第123-130页 |
| ·破坏性领导量表的验证分析 | 第130-134页 |
| ·破坏性领导量表的信度、效度分析 | 第134-138页 |
| ·破坏性领导量表的社会人口统计学分析 | 第138-143页 |
| ·分析与讨论 | 第143-147页 |
| ·本章小结 | 第147-148页 |
| 5. 破坏性领导预测员工职场偏差行为的路径分析 | 第148-169页 |
| ·研究目的与假设 | 第148页 |
| ·方法 | 第148-150页 |
| ·结果 | 第150-164页 |
| ·分析与讨论 | 第164-167页 |
| ·本章小结 | 第167-169页 |
| 6. 总的讨论及建议 | 第169-193页 |
| ·研究结论 | 第169页 |
| ·研究结果的讨论 | 第169-185页 |
| ·研究对管理实务的建议 | 第185-189页 |
| ·研究的创新 | 第189-190页 |
| ·研究的不足与未来研究的发展方向 | 第190-193页 |
| 参考文献 | 第193-235页 |
| 附录 | 第235-242页 |
| 致谢 | 第242-244页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第244页 |
