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积极认知、积极情绪对于冲突处理模式的影响及干预--基于一线员工的研究

论文摘要第1-8页
Abstract第8-12页
引言第12-13页
第一章 文献综述与问题提出第13-25页
 1. 冲突与冲突管理研究综述第13-17页
   ·冲突与冲突管理的缘起与定义第13-14页
   ·冲突管理的相关概念第14-15页
   ·冲突与冲突管理的影响因素第15-16页
   ·冲突与冲突管理模型第16-17页
 2. 认知与积极认知文献综述第17-19页
   ·认知与积极认知定义第17-18页
   ·认知的神经机制及与冲突管理的实证研究第18-19页
 3. 情绪与积极情绪文献综述第19-21页
   ·情绪与积极情绪定义第19-21页
   ·情绪与冲突管理的实证研究第21页
 4. 冲突的团体干预第21-23页
   ·认知行为团体干预技术第21-22页
   ·冲突相关的团体干预第22-23页
 5. 问题提出与研究思路第23-25页
第二章 认知、情绪对于冲突处理模式的影响研究第25-33页
 1. 研究目的第25页
 2. 研究方法第25-27页
   ·质性研究第25页
   ·量化研究第25-27页
 3. 研究结果第27-30页
   ·质性分析结果第27-28页
   ·认知对于冲突处理模式的影响第28-29页
   ·情绪对于冲突处理模式的影响第29-30页
 4. 讨论第30-33页
   ·质性结果的相关分析第30页
   ·认知对冲突处理模式影响的分析第30-31页
   ·情绪对冲突处理模式影响的分析第31-32页
   ·不足与展望第32-33页
第三章 冲突处理模式的团体干预研究第33-46页
 1. 研究目的第33页
 2. 研究方法第33-37页
   ·被试情况第33页
   ·研究工具第33-34页
   ·研究设计第34页
   ·课程设计第34-37页
 3. 研究结果第37-42页
   ·冲突处理模式与人际认知偏向、自我效能感、情绪智力的相关第37-38页
   ·冲突处理模式对人际认知偏向、自我效能感、情绪智力的回归第38-39页
   ·团体干预前干预组与控制组各指标独立组t检验结果第39-40页
   ·干预组在团体干预前与团体干预后各指标上相关组t检验结果第40-41页
   ·控制组在团体干预前与团体干预后在各指标上的相关组t检验第41页
   ·团体干预中干预组与控制组在冲突处理模式上的变化趋势第41-42页
 4. 讨论第42-46页
   ·团体干预前后测指标的量化分析第42页
   ·团体干预效果的量化分析第42-43页
   ·对于团体干预课程及实施过程的思考第43-44页
   ·冲突管理的建议第44页
   ·不足与展望第44-46页
第四章 结论第46-47页
参考文献第47-51页
附录第51-55页
致谢第55页

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