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企业组织客户资源配置模型构建

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-14页
第一章 绪论第14-20页
     ·研究背景第14-16页
       ·组织客户的重要性第14页
       ·“以客户为中心”关系策略的制定第14-15页
       ·企业营销资源的有限性第15页
       ·高价值组织客户的识别第15页
       ·企业自身效益和客户效用的兼顾第15-16页
     ·问题提出第16页
     ·研究目的与意义第16-17页
     ·研究内容及组织框架第17-19页
     ·主要研究方法和工具第19页
     ·论文创新点第19-20页
第二章 文献综述第20-34页
     ·组织客户概念的提出第20-22页
     ·组织客户的界定第20-21页
     ·组织客户分级研究综述第21-22页
     ·企业营销资源研究综述第22-26页
       ·企业资源的基本含义第22-23页
       ·企业营销资源的基本含义第23-24页
       ·企业营销资源的分类第24-26页
     ·资源配置方法及相关模型研究综述第26-33页
     ·资源配置方法研究综述第26-29页
     ·模型解决方法研究综述第29-32页
     ·模型仿真方法研究综述第32-33页
     ·文献综述小结第33-34页
第三章 基于双目标优化的企业资源分配模型第34-43页
     ·多目标规划问题第34-36页
     ·多目标规划问题的一般形式第34页
     ·向量集的极值问题第34-35页
     ·多目标规划的绝对最优解、有效解和弱有效解第35-36页
     ·本文企业资源分配模型构建思路第36-37页
     ·本文企业资源分配模型的构建第37-43页
     ·资源的需求-生产特性第37-39页
     ·消费者函数的构建第39-40页
     ·生产者函数的构建第40-41页
     ·服务质量(QoS)的引入第41-42页
     ·基于双目标优化的企业资源配置模型第42-43页
第四章 双目标资源配置模型的仿真第43-57页
     ·仿真环境的建立第43-44页
     ·线性加权和法求解第44-48页
     ·线性加权和法求解思路第44-45页
     ·线性加权和法中权系数的选取第45-47页
     ·线性加权和法求解结果第47-48页
     ·目标达到法求解第48-52页
     ·目标达到法求解思路第48-49页
     ·目标达到法的操作步骤第49-51页
     ·目标达到法求解结果第51-52页
     ·综合使用法求解第52-53页
     ·结果分析及比较第53-57页
       ·引入QoS前后结果比较第54页
       ·三种方法结果比较第54-57页
第五章 资源配置工作管理建议第57-65页
     ·重点工作管理建议第57-59页
       ·客户细分管理第57-58页
       ·客户生命周期管理第58页
       ·企业效益和客户效用的兼顾第58-59页
       ·资源分配方法的选取第59页
     ·支撑工作管理建议第59-61页
       ·投入预算的管理第59-60页
       ·数据库的完善与挖掘第60页
       ·客户服务中心的建设第60-61页
     ·资源配置过程中关系承诺的影响第61-65页
       ·关系承诺概念的界定第61-62页
       ·关系承诺的驱动因素第62-64页
       ·对企业进行CRM实践的启示第64-65页
第六章 结论与展望第65-67页
     ·主要研究成果第65页
     ·研究不足第65-66页
     ·研究展望第66-67页
参考文献第67-72页
致谢第72-73页
攻读学位期间发表的学术论文目录第73页

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