BD产品有限公司装配过程质量改进研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-15页 |
| ·课题研究背景 | 第10-12页 |
| ·质量是企业竞争力的体现 | 第10-11页 |
| ·制造业质量管理面临的挑战 | 第11-12页 |
| ·课题研究的目的和意义 | 第12-14页 |
| ·课题研究的目的 | 第12-13页 |
| ·课题研究的意义 | 第13-14页 |
| ·论文的思路和研究方法 | 第14页 |
| ·论文研究内容 | 第14-15页 |
| 第二章 过程质量管理理论综述 | 第15-42页 |
| ·质量管理的发展历程 | 第15-18页 |
| ·质量管理体系 | 第18-24页 |
| ·ISO9000标准 | 第18-19页 |
| ·VDA6村准 | 第19-21页 |
| ·QS9000标准 | 第21-23页 |
| ·ISO/TS16949标准 | 第23-24页 |
| ·全面质量管理 | 第24-31页 |
| ·精益生产 | 第31-38页 |
| ·六西格玛管理 | 第38-42页 |
| 第三章 BD公司装配过程质量管理现状分析 | 第42-56页 |
| ·BD公司概况及其质量管理现状 | 第42-47页 |
| ·BD公司概况 | 第42-43页 |
| ·BD公司质量管理现状 | 第43-47页 |
| ·质量管理体系现状分析 | 第47-49页 |
| ·员工培训和质量意识现状分析 | 第49-50页 |
| ·生产现场质量管理现状分析 | 第50-56页 |
| ·标准化作业现状分析 | 第50-51页 |
| ·不合格处理现状分析 | 第51-53页 |
| ·设备维护管理现状分析 | 第53-54页 |
| ·5S管理及清洁度控制现状分析 | 第54-56页 |
| 第四章 BD公司装配过程质量管理改进方案 | 第56-75页 |
| ·完善内部审核机制 | 第56-60页 |
| ·审核的组织确立 | 第56-57页 |
| ·审核员的技能培训 | 第57页 |
| ·明确审核任务及时间表 | 第57-59页 |
| ·过程监督及效果确认 | 第59-60页 |
| ·加强员工培训和质量意识 | 第60-64页 |
| ·员工培训 | 第60-61页 |
| ·岗位资格认证 | 第61-63页 |
| ·质量意识 | 第63-64页 |
| ·聚焦生产现场质量改进 | 第64-75页 |
| ·标准化作业改进 | 第64-67页 |
| ·减少不合格品和返工 | 第67-71页 |
| ·全面生产维护改进 | 第71-72页 |
| ·生产线5S改进 | 第72-75页 |
| 第五章 总结与展望 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第80页 |
