| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景及目的 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义及创新 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究创新点 | 第13页 |
| ·研究内容、方法与技术路线 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·技术路线 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-31页 |
| ·工作动机研究综述 | 第16-18页 |
| ·工作动机的内涵 | 第16-17页 |
| ·工作动机的结构维度和测量 | 第17-18页 |
| ·自我效能感研究综述 | 第18-19页 |
| ·自我效能感概念的提出和发展 | 第18-19页 |
| ·自我效能感的结构维度和测量 | 第19页 |
| ·自我效能感与工作动机的关系 | 第19页 |
| ·目标定向研究综述 | 第19-22页 |
| ·目标定向的概念 | 第19-20页 |
| ·目标定向的结构 | 第20-21页 |
| ·目标定向的测量 | 第21-22页 |
| ·目标定向与工作动机的关系 | 第22页 |
| ·员工建言行为研究综述 | 第22-29页 |
| ·员工建言行为的定义 | 第22-23页 |
| ·员工建言行为的结构维度和测量 | 第23-25页 |
| ·员工建言的效用 | 第25-26页 |
| ·员工建言的影响因素 | 第26-28页 |
| ·工作动机、自我效能感、目标定向与员工建言 | 第28-29页 |
| ·文献小结 | 第29-31页 |
| 3 研究一：工作动机的多维度结构 | 第31-37页 |
| ·预研究 | 第31-32页 |
| ·组织成员工作动机的结构研究 | 第32-37页 |
| ·研究目的 | 第32页 |
| ·研究方法 | 第32-33页 |
| ·研究内容和结果 | 第33-37页 |
| 4 研究二：自我效能感、目标定向和工作动机对员工建言的影响 | 第37-60页 |
| ·研究模型和研究假设 | 第37-39页 |
| ·研究模型的构建 | 第37页 |
| ·研究假设的提出 | 第37-39页 |
| ·研究方法 | 第39-45页 |
| ·研究程序 | 第39-40页 |
| ·测量工具的选取 | 第40页 |
| ·数据来源和样本特征 | 第40-41页 |
| ·问卷的信度和效度分析 | 第41-45页 |
| ·实证分析 | 第45-58页 |
| ·方差分析 | 第45-46页 |
| ·相关分析 | 第46-48页 |
| ·回归分析 | 第48-49页 |
| ·工作动机的中介效应检验 | 第49-55页 |
| ·结构方程模型 | 第55-58页 |
| ·假设检验结果汇总 | 第58-60页 |
| 5 研究结论与讨论 | 第60-65页 |
| ·关于研究一的结论与讨论 | 第60页 |
| ·关于研究二的结论与讨论 | 第60-65页 |
| ·自我效能感、目标定向、工作动机对员工建言的影响 | 第60-62页 |
| ·自我效能感、目标定向对工作动机的影响 | 第62-63页 |
| ·工作动机的中介作用 | 第63-65页 |
| 6 建议与展望 | 第65-67页 |
| ·组织管理建议 | 第65页 |
| ·研究的不足与展望 | 第65-67页 |
| ·研究的不足之处 | 第65-66页 |
| ·研究展望 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-79页 |
| 附录 | 第79-87页 |
| 附录Ⅰ 工作动机开放问卷 | 第79-80页 |
| 附录Ⅱ 工作动机初测问卷 | 第80-82页 |
| 附录Ⅲ 效标问卷 | 第82-84页 |
| 附录Ⅳ 《组织人力资源情况调查问卷》 | 第84-87页 |
| 附录Ⅴ 在攻读硕士学位期间发表的论文 | 第87页 |