心理授权、主管承诺与离职倾向的关系研究--以天津市股份制商业银行为例
内容摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
·选题背景与研究意义 | 第9-12页 |
·选题背景 | 第9-10页 |
·研究目的和意义 | 第10-12页 |
·研究框架与研究方法 | 第12-13页 |
·研究框架 | 第12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·研究创新点 | 第13-14页 |
第2章 理论基础与文献综述 | 第14-28页 |
·理论基础 | 第14-16页 |
·社会交换理论 | 第14页 |
·勒温的场论 | 第14-15页 |
·激励理论 | 第15-16页 |
·文献综述 | 第16-28页 |
·心理授权相关文献综述 | 第16-19页 |
·主管承诺相关文献综述 | 第19-22页 |
·离职倾向相关文献综述 | 第22-28页 |
第3章 研究设计 | 第28-37页 |
·研究变量的定义 | 第28-32页 |
·心理授权 | 第28-29页 |
·主管承诺 | 第29-31页 |
·离职倾向 | 第31-32页 |
·研究假设与理论模型 | 第32-36页 |
·研究假设 | 第32-35页 |
·理论模型 | 第35-36页 |
·问卷设计 | 第36-37页 |
第4章 实证分析 | 第37-57页 |
·样本描述 | 第37-38页 |
·描述性统计分析 | 第38页 |
·量表的信度及效度分析 | 第38-45页 |
·心理授权的信度、效度及因子分析 | 第39-41页 |
·主管承诺的信度、效度及因子分析 | 第41-45页 |
·离职倾向的信度、效度及因子分析 | 第45页 |
·相关分析 | 第45-48页 |
·心理授权与离职倾向相关分析 | 第46页 |
·主管承诺与离职倾向相关分析 | 第46-47页 |
·心理授权与主管承诺相关分析 | 第47-48页 |
·回归分析 | 第48-52页 |
·心理授权与离职倾向的回归分析 | 第48-50页 |
·主管承诺与离职倾向的回归分析 | 第50-51页 |
·心理授权与主管承诺的回归分析 | 第51-52页 |
·中介作用的检验 | 第52-55页 |
·研究结果 | 第55-57页 |
第5章 结论与展望 | 第57-65页 |
·研究结论 | 第57-58页 |
·变量间的相关关系 | 第57页 |
·变量间的因果关系 | 第57页 |
·中介作用检验 | 第57-58页 |
·研究结果讨论 | 第58-60页 |
·心理授权与离职倾向的关系 | 第58页 |
·主管承诺与离职倾向的关系 | 第58-59页 |
·心理授权与主管承诺的关系 | 第59页 |
·主管承诺在心理授权与离职倾向间的中介作用 | 第59-60页 |
·研究结果对实际管理工作的启示 | 第60-63页 |
·改善授权环境,提高心理授权程度 | 第60-61页 |
·重视情感因素,提高主管承诺程度 | 第61-63页 |
·研究局限性和研究展望 | 第63-65页 |
·研究局限性 | 第63-64页 |
·研究展望 | 第64-65页 |
附录 | 第65-68页 |
参考文献 | 第68-72页 |
后记 | 第72页 |