我国主流发电设备制造企业战略转型研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
| ·相关概念及国内外相关文献综述 | 第12-16页 |
| ·相关概念 | 第12-13页 |
| ·国内外相关文献评述 | 第13-16页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第16页 |
| ·本文的研究方法 | 第16-17页 |
| ·本文的创新点 | 第17-18页 |
| 2 我国发电设备制造产业环境分析 | 第18-28页 |
| ·我国发电设备制造业产业基本情况 | 第18-21页 |
| ·发电设备制造产业关键成功因素 | 第21-22页 |
| ·波特五种力量模型分析 | 第22-27页 |
| ·行业内厂家竞争情况 | 第22-24页 |
| ·替代品的威胁 | 第24-25页 |
| ·供应商讨价还价能力 | 第25-26页 |
| ·用户讨价还价能力 | 第26页 |
| ·新进入者的威胁 | 第26-27页 |
| ·我国发电设备制造企业竞争格局 | 第27-28页 |
| 3 我国主流发电设备制造企业国际竞争力分析 | 第28-36页 |
| ·从“生产要素”人手分析 | 第28-30页 |
| ·成本要素分析 | 第28-29页 |
| ·技术投入及研发能力分析 | 第29-30页 |
| ·高科技人才和专业技术人才储备分析 | 第30页 |
| ·从“需求条件要素”入手分析 | 第30-32页 |
| ·从“相关和支持性产业要素”入手分析 | 第32-33页 |
| ·发电设备制造上游产业分析 | 第32页 |
| ·下游电力行业分析 | 第32-33页 |
| ·从“企业战略、结构和竞争对手要素”入手分析 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-36页 |
| 4 我国主流发电设备制造企业战略转型 | 第36-47页 |
| ·我国主流发电设备制造企业战略转型定位及目标 | 第36-37页 |
| ·我国主流发电设备制造企业战略转型定位 | 第36-37页 |
| ·我国主流发电设备制造企业战略转型目标 | 第37页 |
| ·我国主流发电设备制造企业战略转型实施方案 | 第37-47页 |
| ·新型能源战略转型 | 第38-41页 |
| ·国际化战略转型 | 第41-44页 |
| ·技术创新及优化自主品牌战略转型 | 第44-47页 |
| 5 战略转型保障体系建设 | 第47-56页 |
| ·政策保障体系建设 | 第47-49页 |
| ·制定实施战略性贸易政策 | 第47-48页 |
| ·进一步加大出口政策优惠 | 第48页 |
| ·推进主流发电设备企业体制改革 | 第48-49页 |
| ·人力资源保障体系建设 | 第49-52页 |
| ·坚持“以人为本”用人理念 | 第49-50页 |
| ·提高企业人力资源管理信息化程度 | 第50-51页 |
| ·抓好人力资源管理制度的落实 | 第51-52页 |
| ·技术保障体系建设 | 第52-56页 |
| ·搭建自主创新组织形式 | 第52-53页 |
| ·培育自主创新文化氛围 | 第53页 |
| ·组织和培育研发队伍 | 第53-54页 |
| ·完善基础设施建设 | 第54-56页 |
| 6 结论与展望 | 第56-58页 |
| ·研究结论 | 第56-57页 |
| ·研究展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第61-62页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第62页 |
