| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究动态 | 第8-10页 |
| ·国外研究动态 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·论文的研究内容与方法 | 第10-12页 |
| ·论文的研究内容 | 第10页 |
| ·论文的研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 人力资源规划基础理论 | 第12-22页 |
| ·人力资源规划含义 | 第12-14页 |
| ·人力资源规划的概念 | 第12页 |
| ·人力资源规划的作用 | 第12-13页 |
| ·人力资源规划的原则 | 第13-14页 |
| ·人力资源规划趋势 | 第14页 |
| ·人力资源规划的内容 | 第14-15页 |
| ·人力资源规划的流程 | 第15-17页 |
| ·人力资源需求预测 | 第17-19页 |
| ·人力资源需求预测的定性方法介绍 | 第18页 |
| ·人力资源需求预测的定量方法介绍 | 第18-19页 |
| ·人力资源供给预测 | 第19-22页 |
| ·内部供给预测 | 第19-21页 |
| ·外部供给预测 | 第21-22页 |
| 第三章 ××供电局人力资源规划现状及存在的问题 | 第22-31页 |
| ·××供电局简介 | 第22-23页 |
| ·XX 供电局的环境分析及 SWOT 分析 | 第23-25页 |
| ·XX 供电局的环境分析 | 第23-24页 |
| ·XX 供电局的 SWOT 分析 | 第24-25页 |
| ·XX 供电局人力资源现状分析 | 第25-31页 |
| ·XX 供电局人力资源现状 | 第25-29页 |
| ·XX 供电局人力资源存在的问题 | 第29-31页 |
| 第四章 XX 供电局人力资源规划方案设计 | 第31-36页 |
| ·XX 供电局人力资源规划目标 | 第31-32页 |
| ·XX 供电局人员发展战略 | 第31页 |
| ·XX 供电局人员总量控制目标 | 第31-32页 |
| ·XX 供电局人力资源规划方案设计 | 第32-36页 |
| ·XX 供电局人力资源规划设计指导思想 | 第32页 |
| ·XX 供电局人员素质结构需求预测 | 第32-34页 |
| ·XX 供电局人员年龄结构预测 | 第34-35页 |
| ·XX 供电局人力资源供给预测 | 第35-36页 |
| 第五章 XX 供电局人力资源规划对策分析 | 第36-47页 |
| ·建立科学的人才机制，创新人才管理体制 | 第36-40页 |
| ·明确人才选拔的标准 | 第37页 |
| ·搭建多渠道多元化发展的平台，积极推动内部岗位竞聘工作的实施 | 第37-38页 |
| ·建立公司内部人才市场 | 第38-39页 |
| ·建立人才交流和岗位轮换机制 | 第39-40页 |
| ·建立与企业发展相适应的激励机制 | 第40-43页 |
| ·建立有效的利益分配机制 | 第41页 |
| ·建立以激发工作兴趣为核心的激励体系 | 第41页 |
| ·全面实施绩效管理工程，以绩效薪酬分配引导人力资源科学配置 | 第41-43页 |
| ·构建一流的培训实施体系，不断提高员工职业转化能力 | 第43-46页 |
| ·培训需求分析 | 第44页 |
| ·制定培训计划 | 第44-45页 |
| ·培训实施与过程控制 | 第45页 |
| ·培训评价 | 第45-46页 |
| ·构建企业文化和人才成长机制 | 第46-47页 |
| ·大力加强企业文化建设 | 第46页 |
| ·帮助员工制定职业生涯规划 | 第46-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
