| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| 第二章 施工项目进度管控与合理调配相关理论 | 第10-17页 |
| ·施工项目进度管控的概念 | 第10-11页 |
| ·施工项目进度管控的原理 | 第11-15页 |
| ·动态控制原理 | 第11页 |
| ·系统原理 | 第11-14页 |
| ·信息反馈原理 | 第14-15页 |
| ·封闭循环原理 | 第15页 |
| ·网络计划技术原理 | 第15页 |
| ·项目进度管控的发展方向 | 第15-17页 |
| ·进度管控的国际化趋势 | 第15-16页 |
| ·进度管控的信息化趋势 | 第16-17页 |
| 第三章 施工项目进度管控与合理调配存在的问题及原因分析 | 第17-30页 |
| ·施工项目进度管控上存在的问题 | 第17-20页 |
| ·进度计划的忽视，缺乏科学的指导 | 第17页 |
| ·进度管控制约因素多，管理不到位 | 第17-18页 |
| ·没有平衡进度、成本和质量的关系 | 第18-19页 |
| ·进度管控队伍的素质欠缺，管理实效不大 | 第19-20页 |
| ·施工项目管控存在问题的原因分析 | 第20-23页 |
| ·缺乏良好的进度管控意识 | 第20-21页 |
| ·实际工作和进度管控脱节 | 第21-22页 |
| ·管控队伍的专业技术不强 | 第22-23页 |
| ·施工项目进度合理调配存在的问题 | 第23-27页 |
| ·施工队伍的安排影响了进度 | 第24-25页 |
| ·施工机械的调配不尽合理 | 第25页 |
| ·施工工艺的选择还有待优化 | 第25-26页 |
| ·施工技术水平不适应进度的要求 | 第26-27页 |
| ·施工项目进度合理调配存在问题的原因 | 第27-30页 |
| ·进度调配计划没有得到落实 | 第27-28页 |
| ·施工队伍的选择不够缜密 | 第28页 |
| ·施工机械的调配工作混乱 | 第28-30页 |
| 第四章 施工项目进度管控与合理调配的作用 | 第30-34页 |
| ·保障施工项目的质量 | 第30-31页 |
| ·控制施工项目的成本 | 第31-32页 |
| ·控制施工项目的工期 | 第32-34页 |
| 第五章 完善施工项目进度管控与合理调配的具体措施 | 第34-44页 |
| ·制定周密的进度和调配计划 | 第34-36页 |
| ·强化整体进度管控队伍建设 | 第36-38页 |
| ·保障进度管控和实际施工的平衡 | 第38-39页 |
| ·提升施工人员的进度管控意识 | 第39-40页 |
| ·合理安排施工机械的工作状态 | 第40-42页 |
| ·定期进行进度管控的评估工作 | 第42-43页 |
| ·完善进度管控和调配的制度 | 第43-44页 |
| 第六章 结论与建议 | 第44-45页 |
| 附表 | 第45-51页 |
| 附图 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |