摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
1. 绪论 | 第11-14页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究目的与意义 | 第12-14页 |
·研究目的 | 第12页 |
·研究意义 | 第12-14页 |
2. 文献综述 | 第14-29页 |
·企业文化研究 | 第14-20页 |
·企业文化的定义研究 | 第14-17页 |
·企业文化理论的发展 | 第17-19页 |
·企业文化的层次 | 第19页 |
·影响企业文化的因子 | 第19-20页 |
·组织归属感 | 第20-23页 |
·组织归属感的定义 | 第20-21页 |
·组织归属感的层次 | 第21-22页 |
·组织归属感的影响因子 | 第22-23页 |
·民营企业组织文化与组织归属感关系综述 | 第23-29页 |
·我国民营企业文化与员工组织归属感理论研究 | 第23-25页 |
·我国部分民营企业的企业文化及其对员工组织归属感的影响 | 第25-27页 |
·中、美、日民营企业文化对员工组织归属感影响的对比分析 | 第27-29页 |
3. 研究设计 | 第29-33页 |
·研究方法 | 第29-30页 |
·文献综述法 | 第29页 |
·访谈调查法 | 第29页 |
·问卷调查法 | 第29-30页 |
·SPSS统计分析法 | 第30页 |
·相关概念界定 | 第30-31页 |
·研究框架 | 第31-33页 |
4. 访谈研究 | 第33-45页 |
·访谈法 | 第33页 |
·访谈设计 | 第33-34页 |
·访谈样本描述 | 第34页 |
·访谈程序 | 第34-35页 |
·访谈结果 | 第35-45页 |
·关于“企业文化”定义 | 第35-36页 |
·关于企业文化对员工组织归属感的影响 | 第36-42页 |
·访谈总结 | 第42-45页 |
5. 问卷调查设计与数据收集 | 第45-50页 |
·问卷调查设计 | 第45-46页 |
·问卷假设设置 | 第46-47页 |
·数据分析方法 | 第47-48页 |
·研究对象统计 | 第48页 |
·研究样本分布及调整 | 第48-50页 |
6. 数据统计分析 | 第50-65页 |
·效度与信度概念与界定 | 第50-51页 |
·量表的效度与信度分析 | 第51-55页 |
·企业文化量表的效度分析 | 第51-53页 |
·企业文化量表的信度分析 | 第53页 |
·组织归属感量表的效度分析 | 第53-55页 |
·组织归属感量表的信度分析 | 第55页 |
·民营企业员工组织归属感描述性统计分析 | 第55-56页 |
·假设验证分析 | 第56-61页 |
·民营企业员工人口统计变量对组织归属感影响的验证分析 | 第56-59页 |
·民营企业文化对组织归属感影响的验证分析 | 第59-61页 |
·企业文化对组织归属感的回归分析 | 第61-65页 |
·企业文化对员工组织归属感的多元回归分析 | 第61-62页 |
·企业文化各维度对功利性归属感的回归分析 | 第62页 |
·企业文化各维度对亲属性归属感的回归分析 | 第62-63页 |
·企业文化各维度对目标性归属感的回归分析 | 第63-64页 |
·企业文化各维度对精神性归属感的回归分析 | 第64-65页 |
7. 结论与建议 | 第65-71页 |
·研究结论 | 第65-66页 |
·民营企业员工组织归属感现状 | 第65-66页 |
·民营企业文化对员工组织归属感影响 | 第66页 |
·研究模型修正 | 第66-67页 |
·通过建设企业文化提高员工组织归属感的建议 | 第67-70页 |
·建立良好的沟通渠道,促进团队合作 | 第67页 |
·确定组织价值观,植入员工心中 | 第67-68页 |
·加强公司内外部环境的应对,创建稳定发展条件 | 第68页 |
·加强领导管理艺术的培训,带动员工整体发展 | 第68页 |
·做好企业战略规划,吸引中高级人才 | 第68-69页 |
·规范公司管理制度,争取“以制管人” | 第69页 |
·鼓励员工创新,实现其价值 | 第69-70页 |
·研究不足与后续研究建议 | 第70-71页 |
·研究不足 | 第70页 |
·后续研究建议 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-74页 |
附录 | 第74-82页 |
致谢 | 第82-84页 |
在读期间科研成果目录 | 第84页 |