| Acknowledgements | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-7页 |
| TABLE OF CONTENTS | 第7-9页 |
| CHAPTER ONE INTRODUCTION | 第9-14页 |
| ·RATIONALE AND SIGNIFICANCE OF THE STUDY | 第10页 |
| ·SOURCES OF DATA AND METHODS OF ANALYSIS | 第10-13页 |
| ·ORGANIZATION OF THE PAPER | 第13-14页 |
| CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW | 第14-23页 |
| ·A BRIEF SURVEY OF DISCOURSE ANALYSIS | 第14-16页 |
| ·AN OVERVIEW OF INTERPERSONAL MODELS | 第16-19页 |
| ·DIFFERENT APPROACHES TO CHAIRMAN’S STATEMENT | 第19-23页 |
| ·Corporate annual report | 第19-21页 |
| ·Chairman’s statement | 第21-23页 |
| CHAPTER THREE THEORETICAL FOUNDATION | 第23-37页 |
| ·HALLIDAY’S SFL THEORY | 第23-32页 |
| ·Speech roles and speech functions | 第23-24页 |
| ·Mood | 第24-27页 |
| ·Person | 第27-28页 |
| ·Modality | 第28-32页 |
| ·MARTIN’S APPRAISAL THEORY | 第32-37页 |
| CHAPTER FOUR MOOD AND MODALITY | 第37-59页 |
| ·MOOD | 第37-51页 |
| ·Mood structure | 第37-41页 |
| ·Tense | 第41-45页 |
| ·Person | 第45-51页 |
| ·MODALITY | 第51-59页 |
| ·Low value modal operators | 第52-54页 |
| ·Median value modal operators | 第54-56页 |
| ·High value modal operators | 第56-59页 |
| CHAPTER FIVE EVALUATIVE LEXIS | 第59-75页 |
| ·IN TERMS OF ATTITUDE | 第60-68页 |
| ·IN TERMS OF ENGAGEMENT | 第68-71页 |
| ·IN TERMS OF GRADUATION | 第71-75页 |
| CHAPTER SIX CONCLUSION | 第75-79页 |
| ·FINDINGS | 第75-77页 |
| ·IMPLICATIONS AND LIMITATIONS | 第77-79页 |
| BIBLIOGRAPHY | 第79-85页 |
| 附件 | 第85页 |
