朗轩橱柜公司品牌营销研究
摘要 | 第1-11页 |
ABSTRACT | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第12-17页 |
·研究背景、目的及意义 | 第12-13页 |
·研究背景 | 第12-13页 |
·研究目的及意义 | 第13页 |
·研究思路和研方法 | 第13-15页 |
·研究思路 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·分析工具 | 第15-17页 |
·PEST分析工具 | 第15页 |
·波特五力模型 | 第15-16页 |
·SWOT分析工具 | 第16-17页 |
第2章 品牌营销理论综述 | 第17-27页 |
·品牌理论 | 第17-19页 |
·品牌定义的主要观点 | 第17-18页 |
·品牌理论的发展 | 第18页 |
·品牌个性理论 | 第18-19页 |
·营销理论 | 第19-22页 |
·市场细分理论 | 第19页 |
·目标市场理论 | 第19-20页 |
·市场定位理论 | 第20-21页 |
·营销组合策略 | 第21-22页 |
·品牌营销理论的新发展 | 第22-26页 |
·品牌营销的含义 | 第22页 |
·博报堂关于品牌营销的理念 | 第22-25页 |
·品牌管理与创新 | 第25-26页 |
·小结 | 第26-27页 |
第3章 橱柜行业营销环境分析 | 第27-39页 |
·一般外部环境分析 | 第27-29页 |
·经济环境 | 第27-28页 |
·政策法规环境 | 第28-29页 |
·行业现状分析 | 第29-34页 |
·橱柜行业市场容量 | 第29-30页 |
·橱柜行业发展 | 第30-31页 |
·橱柜行业生命周期 | 第31-32页 |
·橱柜企业基本形态 | 第32-34页 |
·行业波特五力分析 | 第34-36页 |
·潜在进入者力量 | 第34-35页 |
·行业竞争者力量 | 第35页 |
·替代者力量 | 第35-36页 |
·供应商力量 | 第36页 |
·消费者力量 | 第36页 |
·行业竞争分析 | 第36-38页 |
·欧派 | 第37页 |
·科宝-博洛尼 | 第37页 |
·志邦 | 第37-38页 |
·小结 | 第38-39页 |
第4章 企业营销状况分析 | 第39-44页 |
·企业概况 | 第39-41页 |
·企业优势 | 第41-42页 |
·企业劣势 | 第42-43页 |
·公司SWOT分析 | 第43页 |
·小结 | 第43-44页 |
第5章 朗轩橱柜公司品牌战略定位 | 第44-50页 |
·品牌市场定位 | 第44-47页 |
·市场细分 | 第44-45页 |
·目标市场 | 第45-46页 |
·市场定位 | 第46-47页 |
·确定品牌价值 | 第47-48页 |
·品牌功能价值 | 第47页 |
·品牌情感价值 | 第47页 |
·品牌精神价值 | 第47-48页 |
·品牌形象定位 | 第48-49页 |
·品牌形象分析 | 第48页 |
·个性化形象定位 | 第48-49页 |
·小结 | 第49-50页 |
第6章 朗轩橱柜公司品牌营销组合策略 | 第50-65页 |
·品牌形象策略 | 第50-52页 |
·品牌形象设计 | 第50页 |
·品牌形象展示 | 第50-51页 |
·品牌形象传播 | 第51-52页 |
·产品策略 | 第52-56页 |
·产品研发 | 第52-54页 |
·产品组合 | 第54-55页 |
·产品延伸 | 第55-56页 |
·价格策略 | 第56-58页 |
·定价分析 | 第56-57页 |
·定价策略 | 第57-58页 |
·渠道策略 | 第58-60页 |
·市场拓展策略 | 第58-59页 |
·拓展方向选择 | 第59页 |
·网络渠道建设 | 第59-60页 |
·促销策略 | 第60-63页 |
·拉式策略 | 第61-62页 |
·推式策略 | 第62页 |
·服务策略 | 第62-63页 |
·品牌管理与创新 | 第63-64页 |
·品牌管理 | 第63页 |
·品牌创新 | 第63-64页 |
·小结 | 第64-65页 |
第7章 总结 | 第65-66页 |
·研究的贡献 | 第65页 |
·研究的局限性 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第69页 |