火力发电企业员工绩效管理体系构建
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·论文背景及研究意义 | 第10-11页 |
| ·课题研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文研究内容 | 第13-14页 |
| ·预期成果和创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 国有企业绩效管理现状分析 | 第15-23页 |
| ·国有企业绩效管理现状 | 第15-18页 |
| ·2004年国有企业绩效管理调查情况 | 第15-16页 |
| ·2009年国内企业绩效管理调查情况 | 第16-18页 |
| ·火电企业绩效管理风险及对策 | 第18-22页 |
| ·绩效管理认识不全面的风险 | 第18-19页 |
| ·绩效管理体系不完善的风险 | 第19-20页 |
| ·绩效管理概念不清的风险 | 第20-21页 |
| ·绩效管理流于形式的风险 | 第21页 |
| ·绩效管理过程缺失的风险 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 寿光发电公司绩效管理需求分析 | 第23-32页 |
| ·寿光发电公司基本情况 | 第23页 |
| ·行业特色绩效指标需求 | 第23-27页 |
| ·行业决定的组织绩效评价指标 | 第23-26页 |
| ·行业决定的员工绩效评价指标 | 第26-27页 |
| ·寿光发电公司企业特点绩效指标需求 | 第27-31页 |
| ·人员来源产生的绩效需求 | 第27-28页 |
| ·管理模式催生的绩效需求 | 第28-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 寿光发电公司绩效管理体系构建 | 第32-46页 |
| ·总体设计概述 | 第32-33页 |
| ·管理目的 | 第32页 |
| ·总体思路 | 第32页 |
| ·体系原则 | 第32-33页 |
| ·体系设计基础 | 第33-36页 |
| ·能力素质模型与人力资源管理 | 第33-34页 |
| ·能力素质模型与员工绩效管理 | 第34-35页 |
| ·能力素质模型实例 | 第35-36页 |
| ·体系设计过程 | 第36-37页 |
| ·调研设计 | 第36-37页 |
| ·多方参与 | 第37页 |
| ·注重程序 | 第37页 |
| ·体系执行程序 | 第37-45页 |
| ·绩效管理对象 | 第37-38页 |
| ·绩效管理流程 | 第38页 |
| ·绩效管理周期 | 第38-39页 |
| ·绩效考核内容 | 第39页 |
| ·季度绩效管理 | 第39-41页 |
| ·年度绩效管理 | 第41-42页 |
| ·绩效考核评定标准 | 第42-43页 |
| ·考核结果结果应用 | 第43-44页 |
| ·年终绩效考核申诉 | 第44页 |
| ·绩效管理体系分析 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 绩效管理实施保障体系和后评估 | 第46-53页 |
| ·绩效管理实施保障体系 | 第46-48页 |
| ·质量保障体系 | 第46页 |
| ·实施质量机制保障 | 第46-47页 |
| ·实施质量制度保障 | 第47页 |
| ·实施质量过程保障 | 第47-48页 |
| ·实施质量人员保障 | 第48页 |
| ·实施质量文化保障 | 第48页 |
| ·绩效管理实施效果评估 | 第48-52页 |
| ·企业绩效检查结果 | 第48-49页 |
| ·员工满意度调查结果 | 第49-52页 |
| ·寿光发电公司绩效管理实施效果分析 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| ·结论 | 第53页 |
| ·展望 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 作者简介 | 第76页 |
