| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义及目的 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究创新点及研究框架 | 第10-13页 |
| ·研究的创新点 | 第10-11页 |
| ·研究框架 | 第11-13页 |
| 第二章 知识团队和绩效考核相关文献综述 | 第13-22页 |
| ·团队和知识团队相关综述 | 第13-17页 |
| ·团队相关综述 | 第13-16页 |
| ·知识团队相关综述 | 第16-17页 |
| ·绩效考核相关综述 | 第17-20页 |
| ·团队绩效考核的相关综述 | 第20-22页 |
| 第三章 现行绩效考核方法代表——平衡计分卡 | 第22-26页 |
| ·平衡计分卡概述 | 第22-23页 |
| ·平衡计分卡的基本思想 | 第22页 |
| ·平衡计分卡的指标体系 | 第22-23页 |
| ·平衡计分卡在知识团队绩效考核中应用的不足 | 第23-26页 |
| ·平衡计分卡在知识团队绩效考核中应用的不足 | 第23-24页 |
| ·访谈与分析 | 第24-26页 |
| 第四章 知识团队绩效考核方法——类平衡计分卡模型的构建 | 第26-45页 |
| ·类平衡计分卡模型框架建立 | 第26-29页 |
| ·访谈:关于知识团队成员对于当前考核方法的感受 | 第26-27页 |
| ·建立类平衡计分卡模型的必要性 | 第27-28页 |
| ·类平衡计分卡模型的构建思路 | 第28-29页 |
| ·类平衡计分卡模型的设计方案 | 第29-45页 |
| ·类平衡计分卡指标体系构成 | 第29-44页 |
| ·知识团队整体目标与绩效考核关系图 | 第44-45页 |
| 第五章 结论 | 第45-47页 |
| ·本文的结论与主要观点 | 第45页 |
| ·完善知识团队绩效考核的相关支持体系 | 第45-46页 |
| ·需进一步研究的内容 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录:三个知识团队背景介绍 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第51页 |