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电信企业实施内部控制自我评价研究--CSA在Y移动采购管理的运用

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 导论第9-13页
     ·研究背景和意义第9-10页
     ·相关研究文件综述第10页
     ·本文主要内容、研究方法和创新点第10-13页
第二章 内部控制评价发展研究第13-33页
   ·内部控制概述第13-24页
     ·COSO关于内部控制基本理论第13-18页
     ·其他内部控制框架体系介绍第18-23页
     ·有效内部控制的要点第23-24页
   ·内部控制评价理论第24-33页
     ·内部控制评价简介第24-25页
     ·内部控制评价方式第25-33页
第三章 内部控制自我评价(CSA)方法第33-43页
   ·内部控制自我评价涵义第33-34页
   ·内部控制自我评价特点第34-36页
   ·内部控制自我评价(CSA)实施第36-43页
     ·实施内部控制自我评价需要遵循的原则第36-37页
     ·实施内部控制自我评价的流程第37-40页
     ·内部控制自我评价的方法第40-43页
第四章 中国电信企业内部控制现状第43-52页
   ·电信企业内部控制特点第43-44页
   ·电信企业内部控制现状第44-46页
   ·电信企业内部控制现存问题分析第46-48页
   ·完善电信企业内部控制的对策第48-50页
   ·电信企业实施内部控制自我评价(CSA)的重要意义第50-52页
第五章 电信企业实施内部控制自我评价(CSA)案例设计第52-74页
   ·Y移动采购管理实施CSA的案例设计第52-70页
     ·Y移动采购管理情况介绍第52-56页
     ·Y移动采购业务实施企业内部控制自我评价过程第56-69页
     ·案例的分析—电信企业如何更好开展CSA?第69-70页
   ·电信企业嵌入CSA的风险管理体系设计第70-74页
第六章 结论第74-76页
参考文献第76-77页
致谢第77-78页
附录:在校期间发表论文第78页

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