新经济时代企业人力资源管理创新问题研究

1 绪论	第1-11页
1．1 本研究的现实意义	第6-7页
1．2 本研究的指导思想	第7页
1．3 国内外企业人力资源管理创新问题研究	第7-8页
1．4 我国企业人力资源管理存在问题	第8-11页
2 新经济时代企业人力资源管理创新总论	第11-20页
2．1 新经济的涵义和特征	第11-13页
2．2 新经济时代企业人力资源管理创新	第13-18页
2．3 新经济时代企业人力资源管理创新主体	第18-20页
3 新经济时代企业人力资源管理理论创新	第20-26页
3．1 现代管理科学理论的发展	第20页
3．2 企业组织理论的创新	第20-21页
3．3 人本主义的回归	第21-22页
3．4 人力资源管理理论模式	第22-23页
3．5 战略人力资源管理	第23-24页
3．6 以技能为基础的人力资源管理	第24-26页
4 新经济时代企业人力资源管理实践创新	第26-40页
4．1 绩效管理创新——平衡记分法	第26-28页
4．2 人员培训创新——理念与实践的变革	第28-31页
4．3 人员配置创新——JIT技术	第31-32页
4．4 健康与安全创新——人力资源保养	第32-34页
4．5 激励方法创新——股票期权激励法	第34-37页
4．6 管理方法创新——电子化人力资源管理	第37-40页
5 新经济时代我国企业人力资源管理创新对策	第40-47页
5．1 坚持“以人为本”	第40-41页
5．2 实施知识管理	第41-42页
5．3 运用柔性手段	第42页
5．4 强化业绩管理	第42-43页
5．5 重建管理者培养体系	第43-44页
5．6 培育创新文化	第44-45页
5．7 整合多层面战略性激励	第45-47页
6 结语	第47-48页
参考文献	第48-49页
致谢	第49页