| 1 绪论 | 第1-13页 |
| 1．1 研究目的与意义 | 第6-8页 |
| 1．2 国内外研究动态 | 第8-11页 |
| 1．3 研究的主要内容与结构 | 第11页 |
| 1．4 研究方法 | 第11-13页 |
| 2 黑龙江省亚麻原料生产的发展历史与现状 | 第13-19页 |
| 3 黑龙江省亚麻原料生产中存在的问题 | 第19-22页 |
| 3．1 亚麻种植落后，产量低质量差 | 第19-20页 |
| 3．2 亚麻原料严重短缺，供求矛盾突出 | 第20-21页 |
| 3．3 亚麻原料加工企业亏损严重，困境重重 | 第21-22页 |
| 4 制约黑龙江省亚麻原料生产的因素 | 第22-28页 |
| 4．1 不利的气候条件使我省亚麻单产和质量提高受到限制 | 第22页 |
| 4．2 种子繁育和推广体系不健全，品种混杂退化严重 | 第22-23页 |
| 4．3 亚麻栽培技术落后，种植水平低 | 第23页 |
| 4．4 亚麻生产布局不合理，专业化程度低 | 第23-24页 |
| 4．5 工农关系不协调，农民种麻积极性不高 | 第24-25页 |
| 4．6 亚麻原料企业改革力度小，经营机制和内部管理体制不顺 | 第25-26页 |
| 4．7 行业管理缺乏力度，无序竞争现象严重 | 第26-27页 |
| 4．8 政府对黑龙江省亚麻原料生产重视不够，支持力度不大 | 第27-28页 |
| 5 黑龙江省亚麻原料业发展的总体思路 | 第28-39页 |
| 5．1 客观评价黑龙江省亚麻优势，确立黑龙江省亚麻发展地位 | 第28-29页 |
| 5．2 实施种子工程，促进亚麻种子育、繁、推、引一体化 | 第29-30页 |
| 5．3 提高亚麻栽培技术，实现亚麻优质高产栽培的模式化 | 第30-31页 |
| 5．4 因地制宜调整亚麻生产布局，促进新老麻区协调发展 | 第31-32页 |
| 5．5 进一步理顺工农关系，建立亚麻联合体，推进亚麻产业化经营 | 第32-33页 |
| 5．6 实施产权制度改革，转换企业经营机制，加强企业内部管理 | 第33-35页 |
| 5．7 发挥亚麻集团作用，提高行业管理水平 | 第35-36页 |
| 5．8 转变政府职能，加大政府扶持力度 | 第36-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
