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浙江康恩贝集团企业文化重塑研究

1 导论第1-13页
 1.1 研究背景第6-7页
 1.2 课题研究的范围第7-8页
 1.3 课题研究的作用和意义第8-11页
 1.4 研究方法第11-12页
 1.5 研究框架(流程和主要内容)第12-13页
2 康恩贝企业文化重塑的概念和背景分析第13-27页
 2.1 企业文化及企业文化重塑的概念第13-14页
 2.2 康恩贝企业文化背景分析第14-25页
  2.2.1 企业文化的历史背景分析第15-20页
  2.2.2 企业文化的战略背景分析第20-22页
  2.2.3 企业文化气氛(员工满意度)分析第22-23页
  2.2.4 企业文化背景的综合分析第23-25页
 2.3 康恩贝企业文化重塑战略目标的确立第25-27页
3 康恩贝企业文化体系构架第27-36页
 3.1 企业文化理念系统第27-32页
 3.2 企业文化管制系统第32-33页
 3.3 企业文化形象系统第33-36页
4 康恩贝企业文化重塑的内容分析和建议第36-59页
 4.1 企业文化重塑内容分析的一般方法第36-38页
 4.2 企业文化重塑内容分析的程序第38-39页
 4.3 企业文化重塑内容分析的研究内容第39-40页
 4.4 康恩贝企业文化重塑内容分析的结果和建议第40-59页
5 康恩贝企业文化重塑的工作模式研究第59-64页
 5.1 企业文化重塑的机制研究第59-61页
 5.2 康恩贝企业文化重塑的工作模式研究第61-64页
6 结束语第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-67页

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