浙江康恩贝集团企业文化重塑研究
1 导论 | 第1-13页 |
1.1 研究背景 | 第6-7页 |
1.2 课题研究的范围 | 第7-8页 |
1.3 课题研究的作用和意义 | 第8-11页 |
1.4 研究方法 | 第11-12页 |
1.5 研究框架(流程和主要内容) | 第12-13页 |
2 康恩贝企业文化重塑的概念和背景分析 | 第13-27页 |
2.1 企业文化及企业文化重塑的概念 | 第13-14页 |
2.2 康恩贝企业文化背景分析 | 第14-25页 |
2.2.1 企业文化的历史背景分析 | 第15-20页 |
2.2.2 企业文化的战略背景分析 | 第20-22页 |
2.2.3 企业文化气氛(员工满意度)分析 | 第22-23页 |
2.2.4 企业文化背景的综合分析 | 第23-25页 |
2.3 康恩贝企业文化重塑战略目标的确立 | 第25-27页 |
3 康恩贝企业文化体系构架 | 第27-36页 |
3.1 企业文化理念系统 | 第27-32页 |
3.2 企业文化管制系统 | 第32-33页 |
3.3 企业文化形象系统 | 第33-36页 |
4 康恩贝企业文化重塑的内容分析和建议 | 第36-59页 |
4.1 企业文化重塑内容分析的一般方法 | 第36-38页 |
4.2 企业文化重塑内容分析的程序 | 第38-39页 |
4.3 企业文化重塑内容分析的研究内容 | 第39-40页 |
4.4 康恩贝企业文化重塑内容分析的结果和建议 | 第40-59页 |
5 康恩贝企业文化重塑的工作模式研究 | 第59-64页 |
5.1 企业文化重塑的机制研究 | 第59-61页 |
5.2 康恩贝企业文化重塑的工作模式研究 | 第61-64页 |
6 结束语 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-67页 |