国有企业员工激励机制研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究状况 | 第12-15页 |
| ·国外激励理论研究 | 第12-14页 |
| ·国内激励理论的探讨 | 第14-15页 |
| ·本文主要研究内容 | 第15-17页 |
| 2 激励的概念及相关理论 | 第17-23页 |
| ·激励的概念和过程 | 第17-19页 |
| ·西方经典激励理论及其启示 | 第19-23页 |
| ·需要型激励理论及其启示 | 第19-21页 |
| ·过程型激励理论及其启示 | 第21-22页 |
| ·行为改造型激励理论及其启示 | 第22-23页 |
| 3 我国国有企业员工激励的现状分析 | 第23-30页 |
| ·总体分析 | 第23-24页 |
| ·管理意识落后，内部管理制度不配套 | 第23页 |
| ·国有企业中存在着盲目激励现象 | 第23页 |
| ·激励措施的无差别化，激励方式单一、僵化 | 第23-24页 |
| ·过度激励 | 第24页 |
| ·国有企业激励机制存在的问题分析 | 第24-30页 |
| ·经营者激励机制现状分析 | 第24-27页 |
| ·一般员工激励机制现状分析 | 第27-30页 |
| 4 加强我国国有企业员工激励的措施 | 第30-33页 |
| ·建立科学的、公正的激励制度 | 第30页 |
| ·多种激励机制的综合运用 | 第30-31页 |
| ·考虑员工个体需求，实施差别化激励 | 第31页 |
| ·奖惩并用，引入末位淘汰机制 | 第31-33页 |
| 5 案例分析:某大型国有企业激励机制分析 | 第33-45页 |
| ·研究对象简介 | 第33页 |
| ·该企业激励机制现状 | 第33-42页 |
| ·激励手段 | 第33-35页 |
| ·激励效果 | 第35-42页 |
| ·该企业激励机制特点 | 第42-43页 |
| ·经验总结 | 第43-45页 |
| 6 当前推进激励机制的主要问题和相关建议 | 第45-47页 |
| ·完善的法人治理结构 | 第45页 |
| ·加快建立职业经理人市场 | 第45页 |
| ·配套法律、法规的制定 | 第45-47页 |
| 7 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 作者简历 | 第50-52页 |
| 学位论文数据集 | 第52页 |
