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基于生命周期的虚拟企业组织管理研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·研究背景与研究意义第11-13页
   ·国内外研究现状及其评述第13-17页
   ·研究过程与研究方法第17-18页
   ·研究内容与研究框架第18-19页
第2章 虚拟企业及其生命周期概述第19-29页
   ·虚拟企业概念、特征及相关概念界定第19-25页
   ·企业生命周期理论第25-26页
   ·虚拟企业生命周期阶段划分第26-27页
   ·本章小结第27-29页
第3章 虚拟企业酝酿期的组织管理第29-39页
   ·市场机遇识别与评估第29-32页
   ·资源与能力分析第32-35页
   ·虚拟企业目标确定第35-36页
   ·虚拟企业运行模式选择第36-38页
   ·本章小结第38-39页
第4章 虚拟企业组建期的组织管理第39-51页
   ·伙伴企业的选择第39-45页
   ·虚拟企业的组织设计与资源重组第45-46页
   ·虚拟企业的敏捷性度量第46-49页
   ·合作协议的签订和虚拟企业信息系统的建设第49-50页
   ·本章小结第50-51页
第5章 虚拟企业运作期的组织管理第51-60页
   ·虚拟企业的跨文化管理第51-54页
   ·伙伴企业间的信任关系管理第54-56页
   ·运行期的质量管理第56-57页
   ·虚拟企业的工作流程管理第57-58页
   ·本章小结第58-60页
第6章 虚拟企业解体期的组织管理第60-65页
   ·项目中止识别第60页
   ·虚拟企业的利益分配第60-61页
   ·解体后的事务处理第61-62页
   ·虚拟企业综合绩效评价第62-64页
   ·本章小结第64-65页
第7章 结论与结语第65-68页
   ·本文的研究结论第65-67页
   ·研究不足及未来研究方向第67-68页
附录第68-70页
参考文献第70-73页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第73-74页
后记第74页

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