| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 前言 | 第7-9页 |
| ·本文的研究背景和选题的意义 | 第7-8页 |
| ·研究的背景 | 第7页 |
| ·选题的意义 | 第7-8页 |
| ·本文研究的思路和内容框架 | 第8-9页 |
| 第二章 文献综述 | 第9-19页 |
| ·国外员工绩效考核理论研究的历史及现状 | 第9-10页 |
| ·国内员工绩效考核理论研究的历史及现状 | 第10-11页 |
| ·员工绩效考核指标体系综述 | 第11-13页 |
| ·员工绩效考核方法综述 | 第13-15页 |
| ·目前比较流行的员工绩效考核模式 | 第15-19页 |
| 第三章 知识型员工、知识型员工绩效的概念及特征 | 第19-26页 |
| ·知识型员工概念及特点 | 第19-23页 |
| ·知识型员工的概念 | 第19-20页 |
| ·知识型员工的个性特点 | 第20-21页 |
| ·知识型员工的工作特点 | 第21-23页 |
| ·知识型员工绩效的特征及绩效考核的作用 | 第23-26页 |
| ·知识型员工绩效的特征 | 第23页 |
| ·知识型员工绩效考核的作用 | 第23-26页 |
| 第四章 企业研发人员绩效考核体系设计 | 第26-33页 |
| ·企业研发人员及其工作特点 | 第26页 |
| ·目前企业常用研发人员绩效考核方法及不足 | 第26-27页 |
| ·企业研发人员绩效考核理论 | 第27-29页 |
| ·团队绩效考核理论 | 第27页 |
| ·知识型项目团队的绩效考核理论 | 第27-29页 |
| ·研发人员绩效考核体系 | 第29-33页 |
| ·企业对项目团队的绩效考核设计 | 第29-31页 |
| ·项目团队对团队中研发人员的考核 | 第31-33页 |
| 第五章 企业专业技术人员绩效考核体系设计 | 第33-44页 |
| ·企业专业技术人员及其工作特点 | 第33页 |
| ·目前常用的专业技术人员绩效考核方法及其不足 | 第33-34页 |
| ·企业专业技术人员绩效考核指标体系设计 | 第34页 |
| ·绩效考核指标权重的确定 | 第34-38页 |
| ·选取指标权重确定的方法——层次分析法 | 第34-35页 |
| ·权重的确定过程 | 第35-38页 |
| ·专业技术人员绩效考核方法 | 第38-40页 |
| ·模糊理论 | 第39页 |
| ·基于模糊理论的专业技术人员绩效考核方法 | 第39-40页 |
| ·应用举例 | 第40-43页 |
| ·建立比较矩阵并计算各指标权重 | 第40-42页 |
| ·用模糊综合评判的方法求出员工的绩效分 | 第42-43页 |
| ·层次分析（AHP）—模糊综合评判法的优势分析[51] | 第43-44页 |
| 第六章 企业管理人员绩效考核体系设计 | 第44-49页 |
| ·企业管理人员的界定及特点 | 第44-45页 |
| ·企业管理人员的界定 | 第44页 |
| ·企业管理人员的特点 | 第44-45页 |
| ·企业管理人员绩效考核现状 | 第45-46页 |
| ·企业管理人员绩效考核指标体系设计 | 第46-49页 |
| ·企业管理人员绩效考核指标确定的理论基础 | 第46-47页 |
| ·管理人员绩效考核指标体系构建思路 | 第47页 |
| ·企业管理人员绩效考核指标体系 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 发表论文说明 | 第53-54页 |
| 致 谢 | 第54页 |