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大学开展项目学习的研究--以罗斯基尔德大学为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 绪论第8-22页
   ·问题的提出第8-10页
   ·研究意义第10页
   ·相关概念的界定第10-12页
   ·相关文献分析第12-19页
   ·研究思路与方法第19-22页
2 项目学习的理论分析第22-33页
   ·理论基础第22-25页
   ·教学目标第25-26页
   ·操作程序第26-28页
   ·师生角色与教学策略第28-30页
   ·实施条件第30页
   ·评价第30-33页
3 项目学习:大学教学改革的一种合理选择第33-42页
   ·大学教学的改革第33-37页
   ·大学开展项目学习的合理性第37-39页
   ·大学开展项目学习的可行性第39-42页
4 成功案例:丹麦罗斯基尔德大学第42-53页
   ·罗斯基尔德大学开展项目学习的背景第42-43页
   ·罗斯基尔德大学的项目学习第43-48页
   ·对罗斯基尔德大学项目学习的评价第48-53页
5 罗斯基尔德大学的项目学习对我国大学教学改革的启示第53-59页
   ·转变教育观念,树立以人为本的教育观念第53-54页
   ·改变教学模式,突出学生的主体性第54-55页
   ·加强师资建设,造就新型教师第55-56页
   ·调整学科结构,实施课程内容的综合化第56-57页
   ·改革评价方式,重视对大学生能力和成绩的综合评价第57页
   ·寻求外界支持,加强大学与企业的合作第57-59页
结语第59-60页
致谢第60-62页
参考文献第62-69页
附录1 攻读硕士学位期间发表论文目录第69页

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