高技术企业研发控制模式选择研究
摘要 | 第1-9页 |
Abstarct | 第9-10页 |
附图索引 | 第10-11页 |
附表索引 | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第12-24页 |
·研究背景及其意义 | 第12-13页 |
·研究对象 | 第13-15页 |
·高技术企业及其R& D 活动特点 | 第13-14页 |
·高技术企业R& D 控制模式涵义 | 第14-15页 |
·研究的理论基础和文献综述 | 第15-21页 |
·本文研究的理论基础 | 第15-18页 |
·本文研究的文献综述 | 第18-21页 |
·研究问题与思路 | 第21-22页 |
·研究的主要问题 | 第21-22页 |
·研究思路与技术路线 | 第22页 |
·本章小结 | 第22-24页 |
第2章 高技术企业R&D 控制模式的多维度比较 | 第24-35页 |
·高技术企业R& D 控制模式 | 第24-25页 |
·高技术企业R&D 控制模式分析维度的选择 | 第25-28页 |
·R&D 控制模式分析维度选择的原则 | 第25-26页 |
·R&D 控制模式分析维度的选择 | 第26-28页 |
·高技术企业R& D 控制模式的多维度比较 | 第28-34页 |
·R&D 控制权配置差异比较 | 第28-29页 |
·R&D 组织管理差异比较 | 第29-30页 |
·R&D 学习能力差异比较 | 第30-32页 |
·R&D 绩效测控方式差异比较 | 第32-33页 |
·R&D 人员激励措施差异比较 | 第33-34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
第3章 高技术企业R&D 控制模式选择的权变因子 | 第35-46页 |
·R& D 活动外部环境与R&D 控制模式选择 | 第35-36页 |
·高技术企业外部环境 | 第35页 |
·高技术企业R& D 规模 | 第35-36页 |
·R& D 活动复杂性与R& D 控制模式选择 | 第36-37页 |
·R&D 技术复杂性 | 第36页 |
·R&D 管理复杂性 | 第36-37页 |
·R& D 策略与R& D 控制模式选择 | 第37-38页 |
·R& D 人力资本与R& D 控制模式选择 | 第38-41页 |
·R&D 人力资本特性 | 第38-39页 |
·R&D 人员类型与结构 | 第39-41页 |
·R& D 活动风险与R& D 控制模式选择 | 第41-43页 |
·技术风险 | 第41-42页 |
·市场风险 | 第42-43页 |
·管理风险 | 第43页 |
·R& D 活动战略价值与R&D 控制模式选择 | 第43-45页 |
·本章小结 | 第45-46页 |
第4章 高技术企业R&D 控制模式的选择 | 第46-56页 |
·高技术企业R&D 控制模式的判别 | 第46-49页 |
·R&D 控制模式的判别方法 | 第46页 |
·R&D 控制模式的判别指标体系 | 第46-49页 |
·高技术企业R&D 控制模式选择的权变因子评价 | 第49-51页 |
·R&D 控制模式选择的权变因子评价指标体系 | 第49页 |
·R&D 控制模式选择的权变因子评价方法 | 第49-51页 |
·高技术企业R&D 控制模式的选择模型 | 第51-55页 |
·高技术企业R& D 控制模式的选择过程 | 第51-53页 |
·高技术企业R& D 控制模式选择的权变选择模型 | 第53-55页 |
·本章小结 | 第55-56页 |
第5章 高技术企业R&D 控制模式选择的实证研究 | 第56-74页 |
·实证研究假设 | 第56页 |
·实证研究方法及其设计 | 第56-58页 |
·实证研究样本及问卷设计 | 第56-57页 |
·样本及数据的筛选 | 第57-58页 |
·各变量的测度与衡量 | 第58页 |
·高技术企业R& D 控制模式选择的实证检验 | 第58-66页 |
·R&D 控制模式权变选择模型的实证检验 | 第58-64页 |
·R&D 控制模式选择的权变因子实证检验 | 第64-66页 |
·实证结果分析 | 第66-73页 |
·R&D 控制模式比较的实证结果分析 | 第66-70页 |
·不同研发控制模式间权变因子结构实证结果分析 | 第70-73页 |
·本章小结 | 第73-74页 |
结论 | 第74-76页 |
参考文献 | 第76-80页 |
致谢 | 第80-81页 |
附录A (攻读学位期间发表论文) | 第81-82页 |
附录B (问卷调查表) | 第82-90页 |