| 授权声明 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1． 引言 | 第11-15页 |
| 1．1 研究背景及问题的提出 | 第11-13页 |
| 1．1．1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1．1．2 问题的提出 | 第12-13页 |
| 1．2 研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| 1．2．1 研究的目的 | 第13页 |
| 1．2．2 研究的意义 | 第13-14页 |
| 1．3 研究的内容和方法 | 第14-15页 |
| 1．3．1 研究的内容 | 第14页 |
| 1．3．2 研究的方法 | 第14-15页 |
| 2． 薪酬管理的相关理论 | 第15-28页 |
| 2．1 薪酬管理概述 | 第15-16页 |
| 2．1．1 薪酬的含义 | 第15页 |
| 2．1．2 薪酬的构成 | 第15-16页 |
| 2．2 薪酬理论 | 第16-21页 |
| 2．2．1 古典薪酬理论 | 第16-17页 |
| 2．2．2 近代薪酬理论 | 第17-19页 |
| 2．2．3 现代薪酬理论 | 第19-21页 |
| 2．3 激励理论 | 第21-24页 |
| 2．3．1 内容型激励理论 | 第21-23页 |
| 2．3．2 过程型激励理论 | 第23-24页 |
| 2．4 国外的薪酬管理制度 | 第24-28页 |
| 2．4．1 美国的薪酬制度 | 第24-26页 |
| 2．4．2 日本的薪酬制度 | 第26-28页 |
| 3． 民营企业薪酬管理存在的问题及原因分析 | 第28-35页 |
| 3．1 民营企业薪酬管理存在的问题 | 第28-31页 |
| 3．1．1 薪酬管理缺乏战略规划 | 第28-29页 |
| 3．1．2 员工薪酬的评定缺乏公平度 | 第29页 |
| 3．1．3 忽视了薪酬体系中“内在薪酬”的作用 | 第29-30页 |
| 3．1．4 较低的薪酬水平缺乏市场竞争力 | 第30页 |
| 3．1．5 模糊薪酬缺乏透明度 | 第30-31页 |
| 3．1．6 员工的薪酬晋升渠道不畅 | 第31页 |
| 3．2 民营企业薪酬管理问题产生的原因分析 | 第31-35页 |
| 3．2．1 对人力资源战略管理缺乏正确认识 | 第31-32页 |
| 3．2．2 家族式企业缺乏现代化管理制度 | 第32-33页 |
| 3．2．3 薪酬管理缺乏人力资本观念 | 第33页 |
| 3．2．4 将员工薪酬视为企业的纯支出 | 第33-34页 |
| 3．2．5 现代薪酬管理理念、方法与技术导入不足 | 第34-35页 |
| 4． 民营企业薪酬管理的优化策略 | 第35-42页 |
| 4．1 转变观念，将薪酬管理提升到“人力资本运营”的战略高度 | 第35-36页 |
| 4．2 逐步弱化家族制，建立现代企业管理制度 | 第36页 |
| 4．3 确立具有外部竞争性的薪酬政策 | 第36-37页 |
| 4．4 设置以绩效为导向的薪酬结构 | 第37-38页 |
| 4．5 设计具有内部公平性的薪资标准 | 第38页 |
| 4．6 加强薪酬体系中“内在薪酬”的激励作用 | 第38-39页 |
| 4．7 设置多通道的薪酬晋升机制 | 第39-40页 |
| 4．8 设立薪酬系数，导入柔性的薪酬计量方法 | 第40-42页 |
| 5． HY公司的薪酬管理实证 | 第42-55页 |
| 5．1 HY公司的基本情况 | 第42-44页 |
| 5．1．1 人力资源总量 | 第42-43页 |
| 5．1．2 人力资源结构 | 第43页 |
| 5．1．3 人力资源流动情况 | 第43-44页 |
| 5．2 HY公司薪酬管理现状及存在的问题 | 第44-45页 |
| 5．2．1 薪酬管理现状 | 第44页 |
| 5．2．2 薪酬管理存在的问题 | 第44-45页 |
| 5．3 HY公司薪酬管理体系设计总体思路 | 第45-48页 |
| 5．3．1 薪酬管理体系设计的指导思想 | 第45页 |
| 5．3．2 薪酬管理体系设计的目的 | 第45页 |
| 5．3．3 薪酬管理体系设计的基本原则 | 第45-46页 |
| 5．3．4 薪酬模式设计 | 第46-47页 |
| 5．3．5 薪酬结构设计 | 第47-48页 |
| 5．4 HY公司不同岗位的薪酬设计 | 第48-52页 |
| 5．4．1 高层管理人员薪酬设计 | 第48-49页 |
| 5．4．2 一般管理人员薪酬设计 | 第49页 |
| 5．4．3 研发人员、技术人员薪酬设计 | 第49-50页 |
| 5．4．4 销售人员薪酬设计 | 第50-51页 |
| 5．4．5 技术工人薪酬设计 | 第51页 |
| 5．4．6 生产工人薪酬设计 | 第51-52页 |
| 5．4．7 后勤人员薪酬设计 | 第52页 |
| 5．4．8 试用期员工薪酬设计 | 第52页 |
| 5．5 HY公司长期激励计划设计 | 第52-55页 |
| 5．5．1 受益人的确定 | 第52页 |
| 5．5．2 激励基金来源 | 第52页 |
| 5．5．3 虚拟股票的内部价格 | 第52-53页 |
| 5．5．4 用于激励虚拟股票的总股数 | 第53页 |
| 5．5．5 受益人的考核与授予 | 第53-54页 |
| 5．5．6 受益人权益的行使和退出 | 第54页 |
| 5．5．7 虚拟股票计划的管理 | 第54-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第59页 |