中国企业实施ERP的研究

内 容 提 要	第1-3页
ABSTRACT	第3-5页
前     言	第5-6页
第一章 ERP的内涵及发展历程	第6-13页
·ERP的内涵	第6页
·ERP的发展阶段	第6-8页
·ERP在中国的发展及现状分析	第8-11页
·ERP与其他管理思想或方法的关系	第11-13页
第二章 在中国实施 ERP的可行性	第13-18页
·ERP在管理思想上的可行性	第13-14页
·ERP在实施技术上的可行性	第14-15页
·ERP在经济效益上的可行性	第15-18页
第三章 中国企业实施ERP的常见问题	第18-29页
·实施ERP的规范化问题	第18-21页
·实施ERP的“一把手工程”问题	第21-23页
·实施ERP的选型问题	第23-26页
·信息化的冲动与盲目问题	第26-29页
第四章 实施ERP项目的影响因素	第29-37页
·ERP实施阶段的正确划分	第29-30页
·正确实施ERP的关键成功因素	第30-37页
第五章 中国企业实施ERP的探讨	第37-43页
·行业特色及业务类型的影响	第37-38页
·企业规模和管理水平的影响	第38-39页
·企业发展阶段的影响	第39-40页
·实施方法的影响	第40-42页
·观念的影响	第42-43页
结束语	第43页
本次研究的不足之处	第43-44页
参考文献	第44-45页