芙蓉电力有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-19页 |
| ·理论综述 | 第13-15页 |
| ·芙蓉电力的发展历程 | 第15页 |
| ·芙蓉电力发展战略的意义 | 第15-17页 |
| ·研究内容界定及研究思路 | 第17-19页 |
| 第2章 芙蓉电力战略分析 | 第19-51页 |
| ·战略环境分析 | 第19-26页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-22页 |
| ·行业环境分析 | 第22-26页 |
| ·内部资源与能力分析 | 第26-30页 |
| ·人力资源管理分析 | 第26-27页 |
| ·财务能力分析 | 第27-28页 |
| ·资产运营现状分析 | 第28-29页 |
| ·技术能力分析 | 第29-30页 |
| ·业务分析 | 第30-38页 |
| ·业务投资分析 | 第30-32页 |
| ·业务经营分析 | 第32-36页 |
| ·业务组合分析 | 第36-38页 |
| ·组织与管理体制分析 | 第38-42页 |
| ·现有组织结构 | 第38页 |
| ·职能分析 | 第38-39页 |
| ·责权分析 | 第39页 |
| ·关系分析 | 第39页 |
| ·决策功能分析 | 第39-41页 |
| ·财务管理运行分析 | 第41页 |
| ·业务管理运行分析 | 第41页 |
| ·逐步弱化的上线管理 | 第41页 |
| ·运作有待规范的内线管理 | 第41-42页 |
| ·比较松散的下线管理 | 第42页 |
| ·芙蓉电力整体竞争实力分析 | 第42-47页 |
| ·纵向比较 | 第42-44页 |
| ·横向对比分析 | 第44-47页 |
| ·基于资源、能力的优劣势分析 | 第47页 |
| ·战略分析结论和意见 | 第47-51页 |
| ·总体评价 | 第47-49页 |
| ·存在的主要问题 | 第49-50页 |
| ·优化思路 | 第50-51页 |
| 第3章 芙蓉电力战略规划与设计 | 第51-73页 |
| ·战略规划与设计概述 | 第51-54页 |
| ·制定芙蓉电力战略的依据 | 第51-52页 |
| ·芙蓉电力战略制定的原则 | 第52-53页 |
| ·影响芙蓉电力战略制定和实施的主要因素 | 第53-54页 |
| ·芙蓉电力战略设计的主要内容 | 第54页 |
| ·公司战略设计 | 第54-55页 |
| ·业务战略设计 | 第55-67页 |
| ·小水电的发展战略设计 | 第55-60页 |
| ·其它业务的发展战略 | 第60-65页 |
| ·支持芙蓉电力可持续发展的业务拓展 | 第65-66页 |
| ·业务竞争战略选择 | 第66-67页 |
| ·职能战略设计一组织结构调整战略 | 第67-71页 |
| ·设计思路 | 第67页 |
| ·组织机构设计 | 第67-71页 |
| ·核心竞争力培育 | 第71-73页 |
| 第4章 芙蓉电力战略评价 | 第73-80页 |
| ·战略评价要素 | 第73页 |
| ·战略评价方法 | 第73-79页 |
| ·战略评价结论 | 第79-80页 |
| 第5章 芙蓉电力战略实施及风险防范 | 第80-84页 |
| ·思想保障体系 | 第80页 |
| ·组织保障体系 | 第80页 |
| ·资源配置体系 | 第80-82页 |
| ·环境保障体系 | 第82页 |
| ·风险控制体系 | 第82-84页 |
| 结论 | 第84-87页 |
| 参考文献 | 第87-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 附录 | 第90页 |
