| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法、研究内容和框架 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容和框架 | 第13-15页 |
| ·研究创新点 | 第15-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-27页 |
| ·工作压力研究回顾 | 第16-20页 |
| ·工作压力概念的界定 | 第16-17页 |
| ·工作压力源 | 第17页 |
| ·工作压力测量 | 第17-18页 |
| ·工作压力的结果变量 | 第18-20页 |
| ·组织信任研究回顾 | 第20-23页 |
| ·组织信任的定义 | 第20-21页 |
| ·组织信任的结构 | 第21-22页 |
| ·组织信任的前因变量和结果变量 | 第22-23页 |
| ·工作绩效研究回顾 | 第23-25页 |
| ·工作绩效的定义 | 第23-24页 |
| ·工作绩效的结构 | 第24-25页 |
| ·工作绩效的测量 | 第25页 |
| ·工作压力、组织信任与工作绩效之间的关系研究回顾 | 第25-27页 |
| 3 研究设计 | 第27-33页 |
| ·研究模型 | 第27-29页 |
| ·研究模型图解 | 第27-28页 |
| ·模型中的变量说明 | 第28-29页 |
| ·研究假设 | 第29-30页 |
| ·研究工具 | 第30-31页 |
| ·数据收集及分析方法 | 第31-33页 |
| 4 实证分析 | 第33-64页 |
| ·问卷小样本预测和修改 | 第33页 |
| ·正式样本结构 | 第33-34页 |
| ·问卷的信度、效度分析 | 第34-40页 |
| ·工作压力问卷的信度、效度 | 第35-38页 |
| ·组织信任问卷的信度、效度 | 第38-39页 |
| ·工作绩效问卷信度、效度 | 第39-40页 |
| ·描述性统计分析 | 第40-41页 |
| ·工作压力问卷的描述性统计 | 第40-41页 |
| ·组织信任问卷的描述性统计 | 第41页 |
| ·工作绩效问卷的描述性分析 | 第41页 |
| ·独立样本 T 检验和单因素方差分析 | 第41-52页 |
| ·独立样本 T 检验 | 第41-43页 |
| ·单因素方差分析 | 第43-52页 |
| ·相关分析 | 第52-55页 |
| ·工作压力源及其各维度与工作绩效及其各维度相关分析 | 第52-53页 |
| ·工作压力源及其各维度与组织信任及其各维度相关分析 | 第53-55页 |
| ·组织信任及其各维度与工作绩效及其各维度的相关分析 | 第55页 |
| ·回归分析 | 第55-63页 |
| ·工作压力源对工作绩效的回归分析 | 第55-57页 |
| ·组织信任对工作绩效之间的回归分析 | 第57-58页 |
| ·组织信任在工作压力源与工作绩效之间的调节作用分析 | 第58-63页 |
| ·研究假设检验结果总结 | 第63-64页 |
| 5 研究结论及建议 | 第64-73页 |
| ·研究结论 | 第64-67页 |
| ·人口统计学变量对工作压力源的差异性分析 | 第64-66页 |
| ·各研究变量的关系分析 | 第66-67页 |
| ·管理建议 | 第67-71页 |
| ·维持企业员工的良性压力，降低其劣行压力 | 第67-68页 |
| ·根据企业员工个性情况，开展有针对性的压力管理 | 第68-69页 |
| ·个体层面的自我调节 | 第69页 |
| ·增强企业员工的组织信任 | 第69-71页 |
| ·研究局限性及对未来研究的展望 | 第71-73页 |
| ·研究局限性 | 第71-72页 |
| ·未来研究的展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 附录 | 第79-82页 |
