虚拟团队管理理论与创新
| 第一章 绪论 | 第1-32页 |
| ·虚拟团队提出背景与意义 | 第9-15页 |
| ·虚拟团队理论源泉 | 第15-28页 |
| ·研究内容与创新点 | 第28-31页 |
| 本章小结 | 第31-32页 |
| 第二章 虚拟团队形成条件 | 第32-52页 |
| ·虚拟团队构建促进因素分析 | 第32-41页 |
| ·人力资本聚集效应对虚拟团队构建促进因素分析 | 第41-44页 |
| ·虚拟团队的技术基础和平台 | 第44-50页 |
| 本章小结 | 第50-52页 |
| 第三章 虚拟团队行为功能与生命周期 | 第52-77页 |
| ·虚拟团队的行为功能 | 第52-65页 |
| ·虚拟团队构建障碍因素分析 | 第65-68页 |
| ·虚拟团队成功构建关键要素 | 第68-76页 |
| 本章小结 | 第76-77页 |
| 第四章 虚拟团队组织学习与知识管理 | 第77-103页 |
| ·虚拟团队的组织学习 | 第77-83页 |
| ·虚拟团队的知识管理 | 第83-90页 |
| ·虚拟团队创意管理 | 第90-93页 |
| ·虚拟团队知识管理操作平台的建立 | 第93-98页 |
| ·虚拟团队的知识产权保护 | 第98-102页 |
| 本章小结 | 第102-103页 |
| 第五章 虚拟团队的激励与协调管理 | 第103-132页 |
| ·专业化分工及其演进的超循环模式 | 第103-110页 |
| ·分工的知识积累效应、交易效率及对团队协调的要求 | 第110-115页 |
| ·团队激励 | 第115-126页 |
| ·虚拟团队管理者应具备的能力 | 第126-131页 |
| 本章小结 | 第131-132页 |
| 第六章 虚拟团队综合评价 | 第132-161页 |
| ·虚拟团队成员选择 | 第132-140页 |
| ·虚拟团队绩效评价 | 第140-144页 |
| ·虚拟团队敏捷性度量与评价 | 第144-151页 |
| ·虚拟团队收益分配决策与评价模型 | 第151-160页 |
| 本章小结 | 第160-161页 |
| 第七章 总结与展望 | 第161-165页 |
| ·总结 | 第161-162页 |
| ·展望 | 第162-165页 |
| 参考文献 | 第165-175页 |
| 攻读博士期间取得的学术成果 | 第175-176页 |
| 致谢 | 第176页 |
