| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究方法和内容 | 第8页 |
| ·技术路线 | 第8-10页 |
| 第二章 理论概述 | 第10-15页 |
| ·绩效考核概念及理论 | 第10-12页 |
| ·绩效的含义 | 第10页 |
| ·绩效的层次 | 第10页 |
| ·绩效管理的含义 | 第10页 |
| ·绩效管理的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·绩效考评结果应用 | 第11-12页 |
| ·目标管理理论 | 第12-13页 |
| ·关键绩效指标(KPI)理论 | 第13页 |
| ·马斯洛需求层次理论 | 第13-15页 |
| 第三章 A公司生产系统绩效考核现状与问题分析 | 第15-24页 |
| ·公司发展概述 | 第15页 |
| ·生产系统概况 | 第15-17页 |
| ·生产系统现行绩效考核方案概述 | 第17-23页 |
| ·生产系统现行绩效考核中存在问题分析 | 第23-24页 |
| 第四章 A公司生产系统基于KPI的绩效优化方案的设计 | 第24-28页 |
| ·基于KPI的绩效优化方案的总体思路 | 第24-25页 |
| ·优化目标 | 第24页 |
| ·设计思路 | 第24-25页 |
| ·设计原则要求 | 第25页 |
| ·生产系统基于KPI的绩效优化方案的制定 | 第25-28页 |
| ·公司总体战略目标与生产系统KPI分解 | 第25页 |
| ·部门及车间KPI指标分解 | 第25-28页 |
| 第五章 A公司生产系统基于KPI的绩效优化方案的实施 | 第28-47页 |
| ·生产系统各车间及部门基于KPI的绩效优化方案的实施 | 第28-32页 |
| ·生产系统基于KPI的绩效考核与薪酬分配 | 第28-29页 |
| ·各部门/车间KPI指标分解及考核权重 | 第29-32页 |
| ·生产系统X车间实施基于KPI的绩效优化方案典型案例分析 | 第32-45页 |
| ·X车间概况 | 第32-33页 |
| ·X车间实施KPI前绩效考核方式与存在问题分析 | 第33-34页 |
| ·X车间基于KPI指标的新绩效考核体系设计 | 第34-43页 |
| ·X车间基于KPI的绩效考核实施过程 | 第43-45页 |
| ·生产系统基于KPI的绩效优化方案实施效果评价 | 第45-47页 |
| ·生产系统实施KPI绩效考核效果前后对比 | 第45-46页 |
| ·生产系统实施KPI绩效考核总体评价 | 第46-47页 |
| 第六章 A公司生产系统基于KPI绩效优化方案的提升建议 | 第47-52页 |
| ·KPI体系的优化建议 | 第47-48页 |
| ·人力资源管理机制的优化 | 第48页 |
| ·薪酬激励策略 | 第48-49页 |
| ·员工职业生涯发展策略 | 第49-52页 |
| 第七章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
