| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究的背景和目的 | 第8-9页 |
| ·问题的研究背景 | 第8-9页 |
| ·问题研究的目的 | 第9页 |
| ·研究的思路、方法和创新 | 第9-11页 |
| ·研究的思路 | 第9页 |
| ·研究的方法 | 第9-10页 |
| ·本论文的创新处 | 第10页 |
| ·研究的重点 | 第10-11页 |
| 第2章 理论综述 | 第11-25页 |
| ·企业发展战略理论 | 第11-16页 |
| ·战略的含义 | 第11-12页 |
| ·企业战略相关理论 | 第12-16页 |
| ·企业扩张理论 | 第16-22页 |
| ·企业扩张的界定 | 第16页 |
| ·企业扩张的目的 | 第16-17页 |
| ·企业扩张的约束 | 第17-18页 |
| ·企业扩张的能力 | 第18-19页 |
| ·企业扩张的环境条件 | 第19页 |
| ·企业扩张应把握的几个理念 | 第19-21页 |
| ·企业扩张的陷阱 | 第21-22页 |
| ·企业科技创新理论 | 第22-25页 |
| 第3章 江西企业100强发展现状分析 | 第25-37页 |
| ·2007江西企业100强整体分析 | 第25-32页 |
| ·江西企业100强是国民经济的主体 | 第25-26页 |
| ·江西企业100强的规模继续扩大 | 第26-28页 |
| ·企业经济效益进一步提高，但企业之间效益差距很大 | 第28-29页 |
| ·2007江西企业100强的行业分布与地区分布特征 | 第29-31页 |
| ·江西企业100强中，国有经济占主导地位，私营企业和外商企业的效益和效率高 | 第31-32页 |
| ·2005—2006江西企业100强走势分析 | 第32-33页 |
| ·2007江西企业100强与2006中国企业500的对比分析 | 第33-37页 |
| ·2007江西企业100强资产规模相对较小 | 第33-34页 |
| ·2007江西100强企业营业收入相对比较少 | 第34页 |
| ·2007江西100强企业盈利能力相对较弱 | 第34-37页 |
| 第4章 江西企业100强与其他省份企业100强对比分析 | 第37-43页 |
| ·江西企业100强与安徽企业100强的成长性效率对比分析 | 第37-39页 |
| ·江西企业100强与广西企业100强的行业分布对比分析 | 第39-41页 |
| ·江西企业100强与华东、中部省份企业100强的整体对比分析 | 第41-43页 |
| 第5章 江西企业100强发展中存在的主要问题 | 第43-48页 |
| ·自主创新能力低 | 第43-44页 |
| ·结构失衡，服务业发展滞后 | 第44-45页 |
| ·配套型中小企业还不够完善，没有发挥大企业的作用 | 第45-46页 |
| ·企业的核心价值和发展战略亟待重视 | 第46页 |
| ·企业家能力和素质亟需加强 | 第46-48页 |
| 第6章 江西企业100做强做大的对策建议 | 第48-58页 |
| ·企业要树立先进的经营的观念与意识 | 第48-49页 |
| ·提高科技创新水平 | 第49-52页 |
| ·实施战略联盟与知识联盟 | 第52-53页 |
| ·坚持做精主业的方针 | 第53-54页 |
| ·加强外部扩大—一体化发展 | 第54页 |
| ·实施并购重组 | 第54-55页 |
| ·政府应当遵循企业成长规律，注重对企业进行战略引导 | 第55-56页 |
| ·实行正确的产业政策，优化产业结构 | 第56页 |
| ·整合企业资源，提高政府服务能力 | 第56-58页 |
| 第7章 总结 | 第58-60页 |
| ·本文研究的主要结论 | 第58页 |
| ·创新与不足 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 A 2007年度江西企业100强排行榜 | 第63-66页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第66页 |
