| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第10页 |
| 第二节 研究意义 | 第10-11页 |
| 第三节 研究目的和问题 | 第11页 |
| 第四节 研究方案 | 第11-13页 |
| 第五节 研究内容及程序 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第15-27页 |
| 第一节 概念界定 | 第15-16页 |
| 第二节 个体生涯发展理论 | 第16-18页 |
| 第三节 国外研究现状 | 第18-24页 |
| 第四节 国内研究现状 | 第24-26页 |
| 第五节 小结 | 第26-27页 |
| 第三章 组织内生涯开发的导入 | 第27-48页 |
| 第一节 概况 | 第27-32页 |
| 第二节 某公司导入生涯开发的驱动力与目标 | 第32-40页 |
| 第三节 生涯开发的内容 | 第40-41页 |
| 第四节 生涯开发的流程 | 第41-46页 |
| 第五节 小结 | 第46-48页 |
| 第四章 员工个体生涯发展与组织内生涯开发的关系 | 第48-62页 |
| 第一节 安全型员工 | 第48-50页 |
| 第二节 发展型员工 | 第50-53页 |
| 第三节 骨干型员工 | 第53-55页 |
| 第四节 边缘型员工 | 第55-57页 |
| 第五节 员工个体生涯发展与组织内生涯开发的关系:平衡制约 | 第57-62页 |
| 第五章 结论 | 第62-64页 |
| 第一节 本文结论 | 第62页 |
| 第二节 反思 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 后记 | 第67页 |