| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-24页 |
| ·选题背景与选题意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-21页 |
| ·基于资源能力的企业战略观 | 第13-15页 |
| ·资源与企业竞争优势 | 第15-16页 |
| ·能力与企业竞争优势 | 第16-18页 |
| ·基于资源能力观的公司战略框架研究 | 第18-19页 |
| ·医院核心竞争力研究 | 第19-21页 |
| ·论文研究框架与研究内容、方法、创新点 | 第21-24页 |
| ·研究框架 | 第21页 |
| ·研究内容 | 第21-23页 |
| ·研究方法 | 第23页 |
| ·论文的创新点 | 第23-24页 |
| 第二章 GZRA医院集团远景、目标与目的战略规划 | 第24-32页 |
| ·远景、目标与目的 | 第24-25页 |
| ·公司远景 | 第24页 |
| ·目标与目的 | 第24-25页 |
| ·GZRA医院集团的远景、目标与目的分析 | 第25-28页 |
| ·现状分析 | 第25-27页 |
| ·使命分析 | 第27页 |
| ·价值观分析 | 第27页 |
| ·核心理念分析 | 第27-28页 |
| ·远景、目标与目的分析 | 第28页 |
| ·GZRA医院集团的远景、目标与目的完善 | 第28-31页 |
| ·企业远景 | 第29页 |
| ·企业使命 | 第29-30页 |
| ·核心价值观 | 第30-31页 |
| ·GZRA医院集团远景、目标与目的的战略规划 | 第31-32页 |
| 第三章 GZRA医院集团资源和能力战略规划 | 第32-42页 |
| ·企业的有价资源与竞争优势 | 第32-34页 |
| ·企业资源的构成 | 第32页 |
| ·有价的资源支撑持续竞争优势 | 第32-33页 |
| ·资源的可模仿曲线 | 第33-34页 |
| ·GZRA医院集团的整体资源和能力 | 第34-41页 |
| ·GZRA医院集团整体资源和能力评价 | 第34-35页 |
| ·GZRA医院集团医院层面核心竞争力评价 | 第35-41页 |
| ·GZRA医院集团资源与能力建设规划 | 第41-42页 |
| ·积累 GZRA医院集团的有价资源 | 第41页 |
| ·建设 GZRA医院集团行业竞争能力 | 第41页 |
| ·医院的核心竞争力建设 | 第41-42页 |
| 第四章 GZRA医院集团范围与业务战略规划 | 第42-60页 |
| ·集团/公司范围、公司业务与竞争战略 | 第42-47页 |
| ·公司范围 | 第42-43页 |
| ·公司业务 | 第43-46页 |
| ·竞争战略 | 第46-47页 |
| ·GZRA医院集团范围、业务与竞争战略现状分析 | 第47-49页 |
| ·GZRA医院集团的公司范围现状分析 | 第47-48页 |
| ·GZRA医院集团的公司业务现状分析 | 第48-49页 |
| ·GZRA医院集团的竞争战略现状分析 | 第49页 |
| ·GZRA医院集团的SWOT分析与竞争环境分析 | 第49-55页 |
| ·SWOT分析模型 | 第49-50页 |
| ·GZRA医院集团的优势、劣势、机会与威胁 | 第50-53页 |
| ·GZRA医院集团竞争环境分析 | 第53-55页 |
| ·GZRA医院集团范围、业务发展规划与竞争战略选择 | 第55-60页 |
| ·GZRA医院集团公司范围发展规划 | 第55页 |
| ·GZRA医院集团的医院业务发展规划 | 第55-58页 |
| ·GZRA医院集团竞争战略选择 | 第58-60页 |
| 第五章 GZRA医院集团结构、体制与过程战略规划 | 第60-74页 |
| ·结构、体制与过程的概念 | 第60-61页 |
| ·GZRA医院集团法人治理结构分析与改进规划 | 第61-63页 |
| ·GZRA医院集团董事会 | 第61页 |
| ·GZRA医院集团监事会 | 第61-62页 |
| ·GZRA医院集团经营层 | 第62页 |
| ·完善法人治理结构几点设想 | 第62-63页 |
| ·GZRA医院集团组织结构分析与改进规划 | 第63-66页 |
| ·GZRA医院集团管控体系分析与改进规划 | 第66-74页 |
| ·GZRA医院集团本部的问题:总部价值未体现 | 第67-69页 |
| ·GZRA医院集团缺乏完善的流程体系 | 第69-70页 |
| ·GZRA医院集团的管控体系设计 | 第70-72页 |
| ·GZRA医院集团资源配置和整合机制 | 第72-74页 |
| 第六章 GZRA医院集团竞争优势创造战略规划 | 第74-83页 |
| ·GZRA医院集团公司战略一致性分析 | 第74-75页 |
| ·创造价值的源泉: GZRA医院集团关键成功因素利用规划 | 第75-78页 |
| ·识别关键成功因素 | 第75-76页 |
| ·用行业成功关键因素找到最被看重的价值 | 第76-77页 |
| ·GZRA医院集团关键成功因素及现状 | 第77-78页 |
| ·GZRA医院集团价值链构建与完善规划 | 第78-81页 |
| ·作业、作业链、价值链 | 第78页 |
| ·GZRA医院集团的医院价值链 | 第78-81页 |
| ·GZRA医院集团竞争优势转化为盈利战略规划 | 第81-83页 |
| ·资源、业务与盈利性的关系 | 第81页 |
| ·GZRA医院集团的赢利模式 | 第81-83页 |
| 第七章 结束语 | 第83-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第89页 |