| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究的背景及意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-16页 |
| ·相关概念的界定 | 第10-13页 |
| ·品牌国际化的支撑理论 | 第13-16页 |
| ·研究的内容与方法 | 第16-17页 |
| 第二章 我国 IT 企业实施品牌国际化战略的动因 | 第17-25页 |
| ·我国IT 企业实施品牌国际化战略的必要性分析 | 第17-20页 |
| ·国家及经济安全的重要考虑 | 第17-18页 |
| ·反贸易保护的有效应对措施 | 第18-19页 |
| ·激烈市场竞争的迫切要求 | 第19页 |
| ·实现规模经济、建立成本优势的需要 | 第19-20页 |
| ·我国IT 企业实施品牌国际化战略的可行性分析 | 第20-25页 |
| ·我国 I T 企业实施品牌国际化战略的优势与劣势 | 第20-22页 |
| ·我国 IT 企业实施品牌国际化战略面临的机遇与挑战 | 第22-25页 |
| 第三章 我国 IT 企业实施品牌国际化战略的历史与现状分析 | 第25-31页 |
| ·我国IT 企业实施品牌国际化战略的历程 | 第25页 |
| ·我国IT 企业实施品牌国际化战略取得的宝贵经验 | 第25-28页 |
| ·先进的管理体系是品牌国际化的根本保障 | 第25-26页 |
| ·自有知识产权是品牌国际化的立足之本 | 第26-27页 |
| ·低价策略是品牌国际化的首要选择 | 第27-28页 |
| ·专业化是品牌国际化的必经之途 | 第28页 |
| ·我国IT 企业实施品牌国际化战略存在的主要问题 | 第28-31页 |
| ·资本积累太慢以及融资困难 | 第28-29页 |
| ·熟悉海外业务和国际市场规则的人才严重匮乏 | 第29-30页 |
| ·品牌管理滞后 | 第30-31页 |
| 第四章 我国 IT 企业实施品牌国际化战略的基本思路 | 第31-57页 |
| ·生产战略 | 第31-36页 |
| ·明确自身的核心能力 | 第31-33页 |
| ·实施以提升核心能力为目标的扩张战略 | 第33-34页 |
| ·强化以用户满意为标准的质量管理 | 第34-36页 |
| ·竞争战略 | 第36-40页 |
| ·差异化兼顾低成本的混合战略 | 第36-38页 |
| ·重视小市场的利基战略 | 第38-40页 |
| ·创新战略 | 第40-44页 |
| ·注重效率的压强式技术创新 | 第40-42页 |
| ·追求用户价值的营销策略创新 | 第42-44页 |
| ·人才战略 | 第44-51页 |
| ·以人为本，不拘一格降人才 | 第44-46页 |
| ·建立学习型组织，完善人才培养机制 | 第46-49页 |
| ·构建多元职业发展通道，实现员工与企业共同发展 | 第49-51页 |
| ·品牌推广与危机管理 | 第51-57页 |
| ·全方位的品牌推广战略 | 第51-53页 |
| ·品牌危机管理 | 第53-57页 |
| 第五章 我国 IT 企业实施品牌国际化战略的典型案例 | 第57-66页 |
| ·崛起中的华为 | 第57-61页 |
| ·国际化的联想 | 第61-64页 |
| ·失败的明基 | 第64-66页 |
| 结语 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 附录 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
