| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 本文将用到的相关符号及其表示的含义 | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-22页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·问题的提出 | 第10-12页 |
| ·角色冲突与国内外文献综述 | 第12-19页 |
| ·角色冲突的一般理论分析视角 | 第12-15页 |
| ·角色冲突在企业组织中的应用研究 | 第15-19页 |
| ·本文的研究内容 | 第19-20页 |
| ·本文的研究思路与研究框架 | 第20-22页 |
| ·研究思路 | 第20-21页 |
| ·本文的研究框架 | 第21-22页 |
| 第二章 华山公司总经理的三重角色分析 | 第22-38页 |
| ·角色一—董事会意志执行人代表角色 | 第22-28页 |
| ·西安北方华山机电有限公司介绍 | 第23-24页 |
| ·西安北方华山机电有限公司的利益诉求 | 第24-26页 |
| ·西安华山机电有限公司对总经理的角色赋予—董事会意志执行人角色分析 | 第26-28页 |
| ·角色二—产权代表角色 | 第28-33页 |
| ·崇义章源钨制品有限公司介绍 | 第28-29页 |
| ·崇义章源钨制品有限公司的利益诉求 | 第29-31页 |
| ·崇义章源钨制品有限公司对总经理的角色赋予—产权代表角色分析 | 第31-33页 |
| ·角色三—独立生产厂商代表角色 | 第33-38页 |
| ·华山公司情况介绍 | 第33-35页 |
| ·华山公司的利益诉求与角色赋予 | 第35-38页 |
| 第三章 三重角色之间的冲突分析 | 第38-44页 |
| ·三家公司产品关系的图表分析 | 第38-41页 |
| ·三重角色代表之间的两种角色冲突分析 | 第41-44页 |
| ·产权代表角色代表与独立厂商代表之间的冲突分析 | 第41-42页 |
| ·独立厂商代表角色与董事会意志执行人代表角色之间的冲突分析 | 第42页 |
| ·冲突的本质与原因分析 | 第42-43页 |
| ·角色冲突的后果 | 第43-44页 |
| 第四章 化解三重角色冲突的路径研究 | 第44-53页 |
| ·化解三重角色冲突的理论思路 | 第44-48页 |
| ·化解三重角色冲突的可选方案 | 第44-45页 |
| ·合资三双方战略目标的一致性探讨 | 第45-48页 |
| ·三重角色冲突的短期化解方略 | 第48-50页 |
| ·化解产权代表角色与独立厂商代表角色之间冲突的基本方案 | 第48页 |
| ·化解独立生产厂商代表角色与董事会意志执行人代表角色之间冲突的基本方案 | 第48-50页 |
| ·三重角色冲突的长期化解方略 | 第50-53页 |
| ·做大市场规模，获取利润增长的绝对额 | 第50-51页 |
| ·加强公司治理，制定利润分享的共赢规则 | 第51-52页 |
| ·实施对高管的激励相容措施 | 第52-53页 |
| 第五章 结论与展望 | 第53-55页 |
| ·结论 | 第53-54页 |
| ·进一步研究的展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
