湖南卫视品牌策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-12页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 理论综述 | 第12-21页 |
| ·国内外品牌管理理论研究成果综述 | 第12-17页 |
| ·品牌的定义和作用 | 第12-14页 |
| ·品牌管理思想 | 第14-15页 |
| ·品牌理论在西方的实践 | 第15页 |
| ·国内品牌理论的研究现状 | 第15-17页 |
| ·电视媒体品牌及品牌策略 | 第17-21页 |
| ·电视媒体品牌 | 第17页 |
| ·电视媒体品牌的个性特征 | 第17-19页 |
| ·电视媒体的品牌策略 | 第19-21页 |
| 第3章 湖南卫视内外部环境分析 | 第21-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-24页 |
| ·政治、法律环境分析 | 第21-22页 |
| ·经济环境分析 | 第22-23页 |
| ·社会文化环境分析 | 第23页 |
| ·技术环境分析 | 第23-24页 |
| ·微观环境分析 | 第24-31页 |
| ·湖南卫视品牌自身分析 | 第25-26页 |
| ·顾客市场分析 | 第26-28页 |
| ·竞争对手分析 | 第28-31页 |
| ·SWOT分析 | 第31-36页 |
| ·优势分析 | 第32-33页 |
| ·劣势分析 | 第33页 |
| ·机会分析 | 第33-34页 |
| ·威胁分析 | 第34-36页 |
| 第4章 湖南卫视的品牌经营现状 | 第36-62页 |
| ·湖南卫视的品牌定位 | 第36-47页 |
| ·找位 | 第36-37页 |
| ·选位 | 第37-39页 |
| ·到位 | 第39-47页 |
| ·湖南卫视的品牌推广和维护 | 第47-56页 |
| ·提升品牌知名度 | 第47-50页 |
| ·树立品牌美誉度 | 第50-53页 |
| ·强化品牌忠诚度 | 第53-56页 |
| ·湖南卫视的品牌延伸 | 第56-60页 |
| ·品牌延伸的作用和方式 | 第56-57页 |
| ·湖南卫视品牌的“快乐”延伸 | 第57-59页 |
| ·湖南卫视的跨媒体品牌延伸 | 第59-60页 |
| ·湖南卫视品牌管理评述 | 第60-62页 |
| 第5章 湖南卫视品牌管理优化设计 | 第62-69页 |
| ·品牌管理机制的优化 | 第62-66页 |
| ·加强品牌组合的管理 | 第62-64页 |
| ·健全品牌管理机构 | 第64-65页 |
| ·建立品牌危机管理机制 | 第65-66页 |
| ·“升位”品牌 | 第66-69页 |
| ·重新定义“快乐” | 第66-67页 |
| ·提升品牌依赖度 | 第67页 |
| ·实施品牌国际化战略 | 第67-69页 |
| 结束语 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第74页 |
