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大港油田集团公司技术人员培训体系建设研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-13页
   ·选题背景第8页
   ·研究的主要内容与方法第8-10页
   ·研究思路与框架第10-12页
   ·论文主要贡献第12-13页
2 理论综述第13-15页
   ·培训理论的研究及发展第13-14页
   ·培训评价的相关理论第14-15页
3 大港油田集团公司现状分析第15-21页
   ·大港油田基本状况第15页
   ·大港油田集团公司培训的现状分析第15-19页
   ·集团公司培训体系存在的主要问题及原因分析第19-21页
4 集团公司技术员工培训体系的建立第21-36页
   ·建立技术员工培训体系的目标及指导思想第21-22页
   ·专业技术人员培训需求分析第22-25页
   ·确定专业技术人员培训目标第25-26页
   ·编制专业技术人员培训计划第26-27页
   ·控制培训实施的关键因素第27-32页
   ·培训效果评估第32-36页
5 建立培训体系的保障第36-40页
   ·端正培训的观念,保障培训投入第36页
   ·培训体系的组织机构第36-37页
   ·建立培训过程管理方案第37-38页
   ·完善工作机制保障培训的效果第38-40页
6 结论第40-42页
   ·主要结论第40-41页
   ·需要近一步研究的问题第41-42页
参考文献第42-44页
附录第44-50页
致谢第50页

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