大港油田集团公司技术人员培训体系建设研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究的主要内容与方法 | 第8-10页 |
| ·研究思路与框架 | 第10-12页 |
| ·论文主要贡献 | 第12-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-15页 |
| ·培训理论的研究及发展 | 第13-14页 |
| ·培训评价的相关理论 | 第14-15页 |
| 3 大港油田集团公司现状分析 | 第15-21页 |
| ·大港油田基本状况 | 第15页 |
| ·大港油田集团公司培训的现状分析 | 第15-19页 |
| ·集团公司培训体系存在的主要问题及原因分析 | 第19-21页 |
| 4 集团公司技术员工培训体系的建立 | 第21-36页 |
| ·建立技术员工培训体系的目标及指导思想 | 第21-22页 |
| ·专业技术人员培训需求分析 | 第22-25页 |
| ·确定专业技术人员培训目标 | 第25-26页 |
| ·编制专业技术人员培训计划 | 第26-27页 |
| ·控制培训实施的关键因素 | 第27-32页 |
| ·培训效果评估 | 第32-36页 |
| 5 建立培训体系的保障 | 第36-40页 |
| ·端正培训的观念,保障培训投入 | 第36页 |
| ·培训体系的组织机构 | 第36-37页 |
| ·建立培训过程管理方案 | 第37-38页 |
| ·完善工作机制保障培训的效果 | 第38-40页 |
| 6 结论 | 第40-42页 |
| ·主要结论 | 第40-41页 |
| ·需要近一步研究的问题 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-50页 |
| 致谢 | 第50页 |