大港油田集团公司技术人员培训体系建设研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 导论 | 第8-13页 |
·选题背景 | 第8页 |
·研究的主要内容与方法 | 第8-10页 |
·研究思路与框架 | 第10-12页 |
·论文主要贡献 | 第12-13页 |
2 理论综述 | 第13-15页 |
·培训理论的研究及发展 | 第13-14页 |
·培训评价的相关理论 | 第14-15页 |
3 大港油田集团公司现状分析 | 第15-21页 |
·大港油田基本状况 | 第15页 |
·大港油田集团公司培训的现状分析 | 第15-19页 |
·集团公司培训体系存在的主要问题及原因分析 | 第19-21页 |
4 集团公司技术员工培训体系的建立 | 第21-36页 |
·建立技术员工培训体系的目标及指导思想 | 第21-22页 |
·专业技术人员培训需求分析 | 第22-25页 |
·确定专业技术人员培训目标 | 第25-26页 |
·编制专业技术人员培训计划 | 第26-27页 |
·控制培训实施的关键因素 | 第27-32页 |
·培训效果评估 | 第32-36页 |
5 建立培训体系的保障 | 第36-40页 |
·端正培训的观念,保障培训投入 | 第36页 |
·培训体系的组织机构 | 第36-37页 |
·建立培训过程管理方案 | 第37-38页 |
·完善工作机制保障培训的效果 | 第38-40页 |
6 结论 | 第40-42页 |
·主要结论 | 第40-41页 |
·需要近一步研究的问题 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
附录 | 第44-50页 |
致谢 | 第50页 |