远洋运输企业多元化战略选择与实施绩效评价
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 0 前言 | 第9-11页 |
| ·研究背景与意义 | 第9页 |
| ·研究目标与内容 | 第9-10页 |
| ·研究的主要创新点 | 第10-11页 |
| 1 相关理论概述 | 第11-28页 |
| ·多元化战略理论 | 第11-22页 |
| ·多元化战略的界定与类型 | 第11-13页 |
| ·多元化战略的竞争优势和实施动因 | 第13-15页 |
| ·多元化战略的实施条件与时机选择 | 第15-18页 |
| ·多元化战略的制定与实施 | 第18-22页 |
| ·绩效管理理论 | 第22-26页 |
| ·绩效评价方法与指标体系 | 第22页 |
| ·绩效管理轨道—PDCA 循环 | 第22-26页 |
| ·多元化战略实施与绩效的关系 | 第26-28页 |
| 2 国内外企业多元化战略实施现状 | 第28-30页 |
| ·国外企业多元化战略实施现状 | 第28页 |
| ·我国企业多元化战略实施现状 | 第28-30页 |
| 3 远洋运输企业战略选择的背景与环境 | 第30-32页 |
| ·远洋运输企业的基本状况与背景 | 第30页 |
| ·远洋运输企业的战略环境分析 | 第30-32页 |
| 4 远洋运输企业多元化战略的选择 | 第32-34页 |
| ·企业多元化战略的实施动因与条件 | 第32页 |
| ·企业多元化战略实施的风险分析 | 第32-34页 |
| 5 远洋运输企业多元化战略的制定与实施 | 第34-57页 |
| ·前期多元化战略实施的无序状态 | 第34页 |
| ·十五期间多元化战略的制定与实施 | 第34-41页 |
| ·十一五期间多元化战略的制定与实施 | 第41-49页 |
| ·企业多元化战略实施中的全面质量管理（QC） | 第49-57页 |
| 6 远洋运输企业多元化战略的实施绩效评价 | 第57-59页 |
| ·多元化战略实施前后企业绩效的比较 | 第57页 |
| ·企业多元化战略实施绩效的总体评价 | 第57-59页 |
| 7 结论与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |
| 发表的学术论文及研究成果 | 第63页 |
