| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-23页 |
| ·关于领导风格的研究 | 第12-13页 |
| ·变革型和家长式领导风格的研究综述 | 第13-19页 |
| ·性别相关理论 | 第19-20页 |
| ·性别角色对领导风格的影响研究 | 第20-21页 |
| ·命题发展 | 第21-23页 |
| ·性别及性别角色与变革型领导风格的关系 | 第21-22页 |
| ·性别及性别角色与家长式威权领导的关系 | 第22-23页 |
| 3 研究方法 | 第23-28页 |
| ·研究架构 | 第23-24页 |
| ·研究假设 | 第24-25页 |
| ·研究工具 | 第25-28页 |
| 4 研究结果分析与讨论 | 第28-48页 |
| ·被试和程序 | 第28-29页 |
| ·变革型领导风格的验证性因子分析 | 第29-33页 |
| ·信度与效度检验 | 第29-31页 |
| ·验证性因子分析结果 | 第31-33页 |
| ·家长式威权领导风格的验证性因子分析 | 第33-35页 |
| ·信度与效度检验 | 第33-34页 |
| ·验证性因素分析结果 | 第34-35页 |
| ·性别角色分类统计 | 第35-37页 |
| ·问卷中被调查领导者的不同性别角色类型 | 第35-36页 |
| ·方差分析结果 | 第36-37页 |
| ·差异性分析 | 第37-42页 |
| ·变革型领导风格的性别角色差异和性别差异 | 第37-40页 |
| ·家长式领导中威权领导的性别角色差异和性别差异 | 第40-42页 |
| ·相关分析 | 第42-44页 |
| ·女性化性别特征与变革型领导风格的相关性分析 | 第42页 |
| ·男性化性别特征与变革型领导风格的相关性分析 | 第42-43页 |
| ·女性化性别特征与家长式威权领导的相关性分析 | 第43页 |
| ·男性化性别特征与家长式威权领导的相关性分析 | 第43-44页 |
| ·逐步回归分析 | 第44-48页 |
| ·男性化和女性化量表特征对变革型领导的影响 | 第44-45页 |
| ·男性化和女性化量表特征对家长式领导中威权领导的影响 | 第45-48页 |
| 5 结论及建议 | 第48-52页 |
| ·研究假设验证结果 | 第48-49页 |
| ·研究发现 | 第49-50页 |
| ·研究的局限性和对后续研究的建议 | 第50-52页 |
| ·研究的局限性 | 第50-51页 |
| ·对后续研究的建议 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第59-60页 |
| 详细摘要 | 第60-65页 |